云南建投口碑为什么那么差

建投集团***委会议存在一些问题，导致口碑较差。***委会议不规范，议题管控不严格，上会议题过于集中，使得***委会形同管家婆。这种情况在2017年9月5日的第13次***委会议中就有体现。

云南建投与开发商绿地集团之间存在拖欠工程款的问题，导致建投绿地榕华里项目停工。根据查询的相关公开资料，开发商绿地集团拖欠施工方中建三局的工程款，这导致中建三局无法正常周转资金，被迫对项目实行全面停工。

云南建投的中层管理存在不规范和不按照规范做事的情况。有人在与云南建投合作的过程中遇到问题，例如拖欠工资等。这种情况下，客观上会导致云南建投的口碑较差。

云南建投经营的高速公路项目出现了资金链断裂的情况，造成停工现象。施工队无法继续修建云南省的高速公路，这反映了云南建投的运营和财务问题。

云南建投旗下的第二水利水电公司是前十四冶的子公司，但其发展进展缓慢。这反映出云南建投在战略规划和项目运营方面存在问题，导致整体业务发展受阻。

云南建投在职业分工上需要加强优化。目前在公司中，安装工程方面的公司发展较好，待遇也较优厚。而其他子公司如安二司和安三司存在辞职率过高等问题，这说明了云南建投在人才培养和职业发展方面还存在不足。

云南建投与云南省建筑科学研究院、云南省建筑工程设计院、云南建投第一勘察设计有限公司等公司存在一定的关联。这些公司中只有少数人会被分到投资公司，而大部分人都需要具备硕士及以上学历。这可能造成人才分配不合理和专业能力不足的情况。

建投工程停工的原因是因为拖欠工程款，特别是云南建投所经营的大戛高速公路。资金链断裂导致施工队无法继续修建云南省的高速公路，这严重影响了项目的发展进程。

综上可见，云南建投的口碑较差主要是由于***委会质量不高、存在走程序问题、拖欠工程款、管理不规范等因素所导致。在资金链断裂、发展缓慢、职业分工不足等方面也存在问题。建议云南建投加强内部管理，优化职业分工，规范***委会议，确保项目资金的正常周转，以改善口碑，提升企业形象。