同资委混改是指由同一资产管理公司（同资委）管理的企业进行混合所有制改革。在混改过程中，资产管理公司将引入国有企业、民营企业、投资机构等作为合作伙伴，实施股权分置，引入多元化的所有制形式，以推动企业的发展和改革。

1. 昌进生物完成Pre-A轮融资

1月10日，昌进生物完成了5500万人民币的Pre-A轮融资，高瓴创投作为领投方。这是同资委混改中的一例。在融资中，昌进生物引入了高瓴创投作为战略合作伙伴，通过资金的注入和资源的整合，推动企业的发展和壮大。

2. 蓝晶微生物完成B++轮融资

同样在1月10日，蓝晶微生物完成了8.7亿人民币的B++轮融资，参与投资的还有元生资本、国有企业混改基金、峰瑞资本等。这是同资委混改中的另一个案例。通过引入多元化的投资方，蓝晶微生物得到了资金支持和资源整合，助力企业发展。

3. 强生婴儿卫浴产品信誉问题

根据一项调查显示，有超过一半的调查对象表示不信任强生等品牌的婴儿卫浴产品。强生信誉受到了严重的影响。2009年，强生的“无泪配方”也曾遭到质疑，业内专家指出产品并非温和、无刺激。这个案例反映出在同资委混改中，企业的产品质量和信誉是非常重要的。

4. 碧水源的混改案例

碧水源作为混改典型案例，受到广泛关注。在混改之前，碧水源被称为“京城大膜王”、“创业板第一股”。通过混改，碧水源实现了转型升级，更好地适应市场需求和发展方向。

5. 巴菲特减持比亚迪股票

据港交所文件显示，巴菲特旗下的伯克希尔·哈撒韦公司曾减持比亚迪股票。这个案例显示了混改中的股权变动和股东结构调整。即使是大股东也可能会对自身持股进行调整，这是混合所有制改革中常见的一种情况。

6. 百度创始人李彦宏对股权的控制

百度创始人李彦宏在百度上市时仅持股20%，但每股股票包含的投票权是其他股东的10倍。通过这种特殊的股权设计，李彦宏能够牢牢掌控百度的发展。这体现了在股权结构设计中，特定股东可能会拥有更高的投票权，从而对企业的决策产生更大的影响。

7. 公司董事会的选择

在混改中，公司可以根据其经营环境和需求选择不同类型的董事会，包括“领航员偏好的董事会”和“监管者偏好的董事会”。董事会在企业的发展和决策中起着重要的角色，不同类型的董事会会对公司产生不同的影响。

8. 车购税减半政策对消费的影响

车购税减半政策在初期时对消费的拉动效果较为显著，但随后逐渐减弱。政策仍然对消费信心产生积极的影响。车市的零售销量仍具有一定的增长空间。

9. 混改企业***建工作的重要性

混改企业的健康科学发展是检验企业***建工作的试金石。***有色集团***委坚持以提高企业效益、增强竞争实力、实现资产保值增值为出发点，通过***组织工作推动企业的发展和改革。

10. 国企混改过渡期***益问题

国企混改中，对于过渡期***益的享有和承担往往有约定。如果企业在过渡期有盈利，是否可以不再弥补亏***是一个重要问题。这体现了在混改过程中，对于企业在不同阶段的财务状况和利润分配等进行约定的需求。

11. 交通集团的混改实践

南京市交通集团在混改中持续推动企业的创新发展，积极引入央企上市公司作为合作伙伴，共同开展资源整合和合作。这是一个成功的混改实践案例，为其他企业提供了借鉴和启示。