中央商场集团的前景如何变化？
在南京中央商场(集团)股份有限公司的发展历程中，曾经出现了一系列的衰落和挑战。小编将通过分析中央商场集团的发展过程和关键事件，探讨其倒闭的可能性。
1. 中央商场集团的成立
中央商场集团成立于2000年9月，是江苏省第一家现代化购物中心，标志着江苏零售业发展进入一个新的阶段。该集团在上市交易中掀起了热潮，被视为成功的样板。
2. 多元化战略的推进
中央商场集团实施了多元化战略，进军房地产和食品行业，旨在寻求更多的收入来源。多元化战略并未带来预期的效果，反而给集团带来了风险。
3. 雨润集团的衰落
祝义财是中央商场集团的实际控制人，他对雨润集团的多元化战略充满野心。雨润集团的财务数据显示，多元化扩张导致了财务风险的爆发，集团遭受了巨大的冲击。
4. 高层大换血
祝义财的返聘并没有挽救雨润集团的困境，反而引发了高层大换血。老一辈的高层相继辞职，祝义财的女儿和儿子接手雨润食品和中央商场，试图重塑集团形象。
5. 关联交易的问题
中央商场集团存在关联交易问题，公司多次发布公告，提及关联交易的议案和审议结果。这一问题的存在可能对集团的财务状况造成负面影响，并增加其倒闭的风险。
综合以上分析，中央商场集团面临着巨大的挑战和倒闭的风险。多元化战略的失败、财务风险的爆发、高层换血等问题使其陷入困境。未来的发展还取决于集团是否能够采取有效措施来应对这些挑战，并重新恢复其竞争力。