柴永森为什么去双星

青岛双星在1996年到2002年期间,主营业务为鞋、服的生产和销售

2008年,该公司进行改制,将鞋服产业剥离,聚焦轮胎和橡胶机械产业

2021年3月,公司将装备制造板块业务给出给韩星资产。柴永森，作为青岛双星的重要人物之一，为什么选择加入这家公司呢？接下来我们就来看看。

柴永森为双星注入了一个新的发展理念，即“第一、开放、创新”。他认为，凡事都要敢为天下先，无论是技术研发、产品制造、市场开发，都要走在行业前端，这样才能占得先机，获取良好的经济效益。

柴永森之所以去双星，是因为他受命接任双星集团董事长、总经理的职务。他发现老国企的“时代感”，成为工厂带给他的初印象，并认为硬件问题还好解决，关键是老思维该如何改变。

柴永森无法否认双星集团是一个老国企，这就意味着他需要面对转型的挑战。他认为，双星的衰落是从柴永森开始的，所以柴永森决定不撤，而是通过改革来实现双星的振兴。

柴永森认为，***轮胎未来的竞争不是***自主品牌轮胎间的竞争，而是和国际品牌的竞争。他决定带领双星“走出去”，寻找国际合作伙伴，以提高双星在国际市场上的竞争力。

柴永森将双星的重点发展方向确定为轮胎智能制造。他认为，实践智能制造首先要培育“互联网基因”，将企业变成平台化的组织。双星在轮胎行业首创了市场细分化、组织平台化、经营单元化的管理模式，并推动了高端、高差异化、高附加值产品的研发与制造。

以上就是柴永森为什么去双星的一些相关内容。通过他的引领，双星集团注入了新的发展理念，转型挑战也得到了积极应对。柴永森还带领双星走向国际市场，并将重点发展方向确定为轮胎智能制造。这些举措无疑为双星带来了新的发展机遇和挑战，也为企业注入了新的活力。