永辉生活属于什么模式

永辉生活成立于2015年，是一家线上生鲜配送超市APP平台，开创了“生鲜+便利店”新型运营模式。永辉生活通过搭建供应链能力，深耕源头采购，并通过提高源头直采渗透率、推动农副产品源头标准化发展、提高商品品质安全把控能力等方式来满足消费者对生鲜品类的需求。

1. 永辉生活的发展历程

永辉生活原本是永辉超市企业的一家永辉会员体验店的新模式门店，后来由永辉改进为线上生鲜配送超市APP平台，目前在全国十几个城市共计460余家门店，全方面包围消费者，为客户提供便捷的购物服务。

2. 永辉生活的商业模式

永辉生活致力于建立新型的零售商业模式，将生鲜与便利店相结合。通过线上APP平台，客户可以随时随地订购商品，并通过快速配送的方式将商品送达客户门口。这种模式满足了消费者对生鲜食品的需求，同时也提供了便利的购物体验。

3. 永辉生活的金融特征

永辉生活的商业模式基本符合类金融模式的财务特征。通过供应链管理和物流体系的建设，永辉生活有效控制成本，提高销售收入。这种商业模式使得永辉生活在近年来取得了成功，并在永辉超市集团中得到了应用。

4. 永辉生活的合伙模式

在永辉的基础上，永辉生活采用了合伙人投资的模式。这种合伙模式让员工与公司共同承担风险，分享利益，激励员工的工作动力，促进企业的发展。这种模式在打破团队之间的壁垒，增强合作的同时也提高了生产效率。

5. 永辉生活的破局之道

永辉生活的破局之道在于全方位、各环节之间的相互支持。比如，直采模式需要买手团队和物流体系的支持，而良好的物流体系又需要优秀的销售团队来转化为利润。这种相互依赖和协作的模式使得永辉生活在生鲜业务上取得了成功。

6. 永辉生活的未来发展

面对生鲜产品到家服务模式上的挑战，永辉超市已经重新接手永辉生活到家业务，并将之前由不同团队负责的到家业务合并为一个团队，以提高效率和服务质量。未来，永辉生活将继续致力于为消费者提供优质的产品和便捷的购物体验。

7. 永辉生活的经营特点

永辉超市作为新零售时代的产物，最大特色就是生鲜经营。永辉超市门店中生鲜的面积占总面积的40%以上，生鲜销售额占总销售额的50%以上。这种商业模式使得永辉生活能够满足消费者对生鲜食品的需求，并在市场中占据一定的竞争优势。

8. 永辉生活的供应商资源

永辉生活的商业模式使得其与供应商之间形成了紧密的合作关系。同一个生鲜产品供应商往往只会选择与永辉合作，而不会选择其他竞争对手。这种供应商资源优势使得永辉生活能够获得更好的商品质量和供应链服务。

永辉生活通过建立新型的零售商业模式，深耕源头采购和提供优质的商品质量控制，成功打造了一个以生鲜为主的线上生鲜配送超市APP平台。未来，永辉生活将继续发展壮大，满足消费者对生鲜产品的需求，提供更好的购物体验。