为什么要占34的股权？

创始人为了牢牢抓紧控制权，通常会选择持有超过50%的股权，但有时也会选择类似均分的股权结构。均分的股权结构存在一些隐患。为了深入了解为什么要占34%的股权，我们可以从以下几个方面进行介绍。

1. 控制权和股权分布

控制权是指在公司决策中拥有决定性影响力的权力。控制权在股东间的分配与股权是紧密相关的。假设一个公司的创始人持有51%的股权，另外两个股东分别持有34%和15%的股权。可以发现，创始人作为大股东，拥有控制权。而如果股权均分为33.3%，那么创始人将失去控制权，无法对公司决策产生决定性影响。

2. 高股权比例的影响

持有高比例的股权可以带来以下几点影响：

2.1. 应对危机：掌握高比例股权的创始人可以更好地应对危机，采取灵活的措施来保护公司的利益和发展。 2.2. 引领公司发展：高比例股权的创始人能够更加自由地引领公司发展，制定并实施战略决策，推动公司朝着正确的方向发展。 2.3. 强化信心：对外投资者、员工和合作伙伴更有信心，因为高比例股权的创始人能够更好地保护公司利益，确保公司正常运营。

3. 股权转让与公司发展

股权转让对于公司发展具有重要的影响，包括以下几个方面：

3.1. 决策和控制力：创始人占据高比例股权时，能够更好地掌握公司的决策与控制权，从而推动公司的快速发展。 3.2. 股东权益变动：股权转让可能导致股东权益的变动，创始人通过控制股权的转让，可以保护自己的利益和公司的发展。 3.3. 内部与外部转让：公司法对内部转让没有限制，但对向外部转让股权会适当限制，以保证公司的合理性和健康发展。

4. 股权激励和员工福利

股权激励是公司为了激励员工而采取的一种方式，而占股34%的股权对于股权激励及员工福利有以下影响：

4.1. 优先认购权：高比例股权的持有者拥有优先认购新股的权利，以保持自己所占股份的相对比例，并保护自己的利益。 4.2. 员工股权激励：高比例股权的创始人可以通过股权激励来激励员工，吸引和留住人才，提升公司的核心竞争力。 4.3. 离职影响：创始人持有高比例股权时，应该考虑离职对员工通过股权激励所获得的权益的影响，以保护员工权益和激励机制的有效性。

5. 人才战略和长远发展

当创始人掌握高比例股权时，对人才战略和公司的长远发展产生以下影响：

5.1. 人才储备：企业根据公司战略目标制定短期和长期的人才战略，选择和储备相应人才，以满足短期和长期的人员需求。 5.2. 人才配置：高比例股权创始人可以更自由地配置人才，使其最大限度地发挥作用，推动公司的战略目标实现。 5.3. 公司发展：高比例股权的创始人能够更好地引领公司的发展，制定并实施长远发展战略，保持公司的竞争优势。

通过以上几个方面的分析，我们可以看到为什么创始人通常选择占有34%的股权。这种股权分配可以保证创始人在公司中保持相对较高的控制权，使公司的决策更为有效和灵活，推动公司的稳定发展。