国企改制作业的概况

国企改制作业是指对国有企业进行整体的制度、组织和经营方式的改革和创新。这一作业旨在提高国有企业的竞争力、生产效率和创新能力，使其适应市场经济的发展需求，并推动国有资产的增值和保值。

1.改制范围的确定

根据***的相关规定，拟改制企业控股、参股的企业，其资产是否进入改制范围需要先行办理股权变更登记，并出让其股份。如果列入改制范围，则只需等待企业改制登记完成后办理股东名称的变更登记。

2.地下透明化作业的推进

地下透明化作业是指通过信息化技术手段，提高地下作业的效率和人员的安全。这一作业在国企改制中具有重要意义。例如，在地下作业中，可以利用大屏幕来展示调度生产信息，实现产品智能和生产排产的信息化。

3.工位制流水线排产的实施

工位制流水线排产是一种将各个工位串联在一起的生产排产模式。在国企改制中，实施工位制流水线排产有助于提高生产效率和资源利用率。此模式可以固化到制造执行系统（MOM）中，实现生产排产的信息化管理。

4.系统协同化管理的优化

在国企改制中，通过优化系统协同化管理，可以提高企业的整体运营效率。例如，对于不同基层作业机构岗位设置相同但职能不同的情况，可以进行统一规范和梳理，以保证岗位设置的合理性和职能的清晰性。

5.管理会计模式的建立

国企改制过程中，建立有效的管理会计模式对于提高企业的管理水平和决策能力至关重要。不同的中小企业可以根据自身条件选择和使用合适的管理会计方法，如平衡计分卡、作业成本法等，并形成有效的模式体系。

6.改制后企业的运营和发展

国有企业在改制后需要进行有效的运营和发展。例如，对于改制为股份制公司的企业，可以通过上市或与其他企业进行合资合作等方式，进一步扩大企业的规模和影响力，提升市场竞争力。

7.作业批改与激励机制

在国企改制中，及时批改和激励优秀的作业对于促进员工的积极性和创新能力具有重要作用。可以通过展览、表扬等形式，鼓励学生创新性的作业和优秀的表现，营造良好的工作氛围。

国企改制作业是一项综合性的企业改革作业，涉及到多个方面的内容。通过地下透明化作业、工位制流水线排产、系统协同化管理等措施，可以提高企业的竞争力和生产效率。改制后的企业还需要建立有效的管理会计模式，以支持企业的运营和发展。作业批改和激励机制也是推动改制作业的重要手段。