集团是多个相关企业的联合体，它多层次的组织结构必然会在一定的经济区域内形成以某个大企业为中心的商品产销网络，表现出市场结构的垄断特征。

一、企业集团的整体权益

企业集团的整体权益主要是通过明确的产权关系和集团内部的契约关系来维系，核心是实力雄厚的大企业。在集团内部，大企业通常承担着决策和统筹资源的职责，而其他成员企业更多是执行者的角色。

二、企业集团的共同行为规范

企业集团是以资本为主要联结纽带的母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司以及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业。集团章程中规定了各成员企业之间的权益关系、经营管理模式以及合作与竞争原则。

三、集团公司的组织形式

集团公司是为了一定的目的组织起来共同行动的团体公司，是指以资本为主要联结纽带，以母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的经济组织形式。集团公司可以采取控股公司、董事会主导、持股公司等不同的组织形式。

四、集团公司的核心企业

集团公司的核心企业通常是实力雄厚、资源丰富的大型企业，它承担着集团决策、协调资源、统一管理等重要职责。核心企业有着较高的市场话语权和竞争优势，对整个集团具有较大的影响力。

五、企业集团的经济效益

企业集团可以通过资源整合、市场扩张、协同效应等方式实现经济效益的最大化。通过集团内部资源的优化配置和协同作用，可以降低成本、提高效率、增加收入，从而带来更好的利润和竞争优势。

六、集团公司的风险管理

集团公司面临着多样化的风险，包括经营风险、市场风险、金融风险等。为了有效管理这些风险，集团公司需要建立健全的风险管理体系，加强内部控制，进行风险评估和监测，并采取相应的风险防范和处理措施。

七、企业集团的社会责任

作为具有一定规模和影响力的企业组织，企业集团应该承担起社会责任，推动可持续发展。集团公司应积极履行环境保护、公益慈善、员工福利等社会责任，推动经济社会的协调发展。

集团是多个相关企业联合组成的大型企业体，通过整体权益、共同行为规范、组织形式等方式实现协同合作，追求经济效益最大化的同时承担社会责任和风险管理。