光明乳业成立于1992年，是***最大的乳制品生产企业之一。近年来，光明乳业经营不善，面临营收、净利等多个方面的下滑。小编将从多个角度分析光明乳业搞不好的原因。一、 依托低温高端化乳品发展比较快光明乳业近几年依托低温高端化乳品发展迅速。这使得光明乳业在市场竞争中取得了一些优势。随着消费习惯的改变，市场上高端产品纷纷开始打折促销，导致光明乳业的高端产品收入下降，进而影响了其整体营收净利的情况。光明乳业应该在产品研发和市场营销方面加大力度，以适应市场需求的变化。二、 光明随心订奶卡支付体验不佳光明随心订奶卡是光明乳业的一款特色产品，但是其支付体验较差。与支付宝等支付方式相比，光明随心订奶卡的支付流程较为繁琐，使用体验不佳。这可能影响消费者的购买意愿，使得光明乳业的销售额受到一定的影响。光明乳业应该改进支付方式，提升用户体验，以吸引更多消费者。三、 消费者消化吸收能力不好的问题一些消费者反映在食用光明乳业的产品后，出现了消化吸收能力不佳的问题。这表现为消化不良、排便困难等症状。这可能是由于光明乳业的产品中添加了某些成分，或者是生产过程中掺杂了一些不良物质所致。光明乳业应该加强产品质量管理，确保产品安全、健康。四、 管理层动荡不安2008年，光明乳业的长期执掌者王佳芬离职。在其离职前后，光明乳业的管理层发生了较大变动，导致公司的经营状况出现了动荡不安的现象。这使得光明乳业在战略规划和管理决策方面出现了一定的失误。光明乳业应该稳定管理层，建立科学的决策机制，避免经营风险。五、 信用减值和资产减值***失光明乳业近几年出现了大量的信用减值和资产减值***失。信用减值主要是因为光明乳业的应收账款无法全部收回，导致公司的资产减值。资产减值主要出现在固定资产和无形资产等方面。这些减值***失严重影响了光明乳业的财务状况和盈利能力。光明乳业应该加强风险管理，提高资产质量，减少减值***失。六、 产品质量危机与公关危机处理不当光明乳业曾经发生过产品质量危机和公关危机。在某次产品质量危机中，光明乳业差点丧失了市场信任，对公司造成了重大影响。由于处理不当，光明乳业可能失去了很多消费者的信任和支持。光明乳业应该加强产品质量把控，建立有效的危机管理机制，及时应对和解决各类危机。七、 发展战略选择和品牌定位不当光明乳业在发展战略和品牌定位上可能存在一定的问题。一方面，光明乳业过于依赖低温高端化乳品，没有广泛发展其他产品。这使得光明乳业在市场竞争中缺乏多元化的优势。另一方面，光明乳业在品牌定位上有时候存在模糊不清的情况，缺乏明确的市场定位。光明乳业应该多元化发展产品，明确品牌定位，提升市场竞争力。八、 市场竞争压力大光明乳业作为***乳制品行业的龙头企业，面临着来自国内外诸多竞争对手的压力。在市场竞争激烈的环境下，光明乳业需要不断提升产品品质和服务质量，以维护和扩大市场份额。光明乳业应该加强市场调研和分析，提前应对竞争对手的挑战，保持良性竞争，促进行业的健康发展。

光明乳业搞不好的原因有多方面，包括依托低温高端化乳品发展、支付体验不佳、消费者消化吸收能力问题、管理层动荡不安、信用减值和资产减值***失、产品质量危机和公关危机处理不当、发展战略选择和品牌定位不当、市场竞争压力大等。光明乳业应该认真分析和解决这些问题，以提升自身的竞争力和市场地位。