优酷年度财报分析(优酷2019年财报)

优酷已连续五个季度亏损收窄,日均付费用户同比增长15%

优酷已连续五个季度亏损收窄,日均付费用户同比增长15%

优酷已连续五个季度亏损收窄,日均付费用户同比增长15%,2022年4月,优酷日均活跃用户数同比增长36%,环比增长20%,增幅领跑行业。优酷已连续五个季度亏损收窄,日均付费用户同比增长15%。

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阿里巴巴 2023 财年第一季度财报显示,优酷日均付费用户规模同比增长 15%,主要来自优质内容和 88VIP 会员计划持续贡献,且通过审慎投资于内容及制作能力,持续改善运营效率,实现连续五个季度亏损同比收窄。

报告期内,优酷推出《与君初相识》《重生之门》《请叫我总监》《我叫赵甲第》《良辰好景知己何》《传家》等不同题材剧集,以及《这!就是街舞》越南版(《StreetDanceVitNam》)、《了不起!舞社》、《怦然心动 20 岁》第二季等综艺。

阿里巴巴昨日发布了 2023 财年第一季度财报。需要注意的是,阿里巴巴财年从每年的 4 月 1 日开始,至第二年的 3 月 31 日结束。

财报显示,阿里巴巴第一季度营收 2055.6 亿元,同比下降 1%,市场预期 2039.7 亿元;调整后净利润 302.5 亿元,同比下降 30%。

之前有大量网友反映,优酷开通VIP会员权益后,使用投屏服务还需开通酷喵会员。这意味着,用投屏的方式实现大屏观看已经不行了,只能根据提示升级为电视端会员才能观看。

优酷会员协议中确实有对此提出明确的限制:《优酷VIP会员服务协议》中规定,优酷VIP会员服务可在手机端、平板电脑端、电脑端使用,不可在电视端使用。

在专家看来,移动端和电视端分开收费、阻止非电视端会员投屏等一系列举措的背后,是长视频内容行业版权意识的提高,和烧钱平台的自救。目的是在不影响付费用户权益的前提下(用户不一定都能接受),提高用户的版权意识和自身平台的收入,而上述行为并不侵权。

一些调整策略,对于业绩的提升显然是有帮助的,从阿里公布的新财报看,优酷日均付费用户规模同比增长15%,连续五个季度亏损同比收窄。

QuestMobile数据显示,2022年4月,优酷日均活跃用户数同比增长36%,环比增长20%。

此外,阿里的财报显示,截至2022年6月30日止三个月,来自数字媒体及娱乐分部的收入为人民币72.31亿元(10.8亿美元),相较2021年同期的人民币80.73亿元下滑10%。

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阿里巴巴发布2023财年Q1(2022年4月1日至6月30日)财报。报告显示,优酷日均付费用户规模同比增长15%,并且通过审慎投资于内容及制作能力,持续改善运营效率,实现连续五个季度亏损同比收窄。

近年来,优酷持续推出优质内容。QuestMobile数据显示,2022年4月,优酷日均活跃用户数同比增长36%,环比增长20%,增幅领跑行业。

4月至6月,剧集方面,优酷推出《与君初相识》《重生之门》《请叫我总监》《我叫赵甲第》《良辰好景知己何》《传家》等不同题材作品,一度在灯塔、猫眼等相关榜单热播剧TOP10中独占六席。《幸福到万家》开播以来更是一路走高,蝉联骨朵、猫眼、云合等热度榜TOP1,登顶灯塔、酷云台网剧全端播放市占率榜,成为优酷热度值最快破万的剧集,点亮暑期档。

综艺方面,国综天花板《这!就是街舞》越南版(《StreetDanceVitNam》)4月播出,中国网综实现了节目模式海外落地“零的突破”,开辟文化输出与商业模式新蓝海。同属街舞宇宙的《了不起!舞社》同样引发海外用户热议,大家自发投稿西班牙语、阿拉伯语字幕。青春旅行社交真人秀《怦然心动20岁》第二季也受到广泛好评。

2019年,优酷提出“不要铺张要效率,不要偶像要演员,不要流量要价值”的新主张,努力与合作伙伴一起建设可持续发展的内容生态。同时,平台通过中台体系为合作方提供数字资产管理、成品检测、财务管理等全流程服务,用工业化方式提高“品控”能力,形成良性循环。

暑期档正值高潮,《沉香如屑》延续爆款表现,成为优酷今年热度值破万的第四部作品。未来优酷即将播出《这!就是街舞5》《血战松毛岭》《情满九道弯》《打开生活的正确方式》《打火机与公主裙》《长月烬明》《星落凝成糖》《胆小鬼》《执念如影》《双食记》《立功东北妖山志异》等优质内容。

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8月4日,阿里巴巴集团发布2023财年Q1(2022年4月1日至6月30日)财报。

其中,在数字媒体及娱乐板块,截至2022年6月30日止的3个月,收入为7.23亿元(1.08亿美元),相较于2021年同期人民币8.07亿元下降10%,主要是由于阿里影业、优酷和其他娱乐业务的收入下降。

不过,财报也显示,优酷日均付费用户规模同比增长15%,主要受到优质内容,及来自88VIP会员计划的持续贡献所带动。通过审慎投资于内容及制作能力,持续改善运营效率,已经实现连续五个季度亏损同比收窄。

当前,阿里巴巴的数字娱乐和媒体业务包括了优酷、夸克、阿里影业等内容和发行平台,以及阿里集团的网络游戏业务。

在今年4月至6月,优酷方面出品的剧集有,《与君初相识》《重生之门》《请叫我总监》《我叫赵甲第》《良辰好景知己何》《传家》等不同题材作品。其中,《幸福到万家》,成为优酷热度值最快破万的剧集,成为优酷暑期档的优势剧目。

此外,综艺节目《这!就是街舞》的越南版(《StreetDanceVitNam》),也于4月正式播出,这是优酷首个网络综艺节目成功落地海外市场。越南版主要上线的平台有HTV(胡志明市电视台)、VTV cab News(越南有线电视官方在线新闻频道)、YouTube等。

在影视行业降本增效的主题之下,优酷本季度亏损收窄符合外界预期。而本季度付费会员的增长,除了依靠优质内容的推动之外,另外一个在财报中提及的'重要因素是来自88VIP会员的推动。

这背后也凸显了当前,独立运营的长视频产品的处境极具挑战的生存环境,需要依靠更强大的生态的集团才能够进一步发展。

长短视频玩家选择了站在一起,互相渗透。日前,抖音和爱奇艺宣布在“二创”方向上战略合作,就是不同互联网公司在视频类目上开始抱团取暖的一个动作。

短视频的崛起,冲击的不只是长视频内容,还有电商业态。事实上,在视频内容和电商业务的结合上,相较于抖音和快手,阿里的生态似乎较为全面,但阿里集团或许对这部分业务有着不同的看法。

在此次分析师会议上,阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇,提及了短视频以及短视频之于电商业务的看法。

对于当前越来越多用户将时间沉淀在短视频上,张勇的理解是,短视频是一种产品表现方式,电商是一个产业,电商用短视频是现实,短视频也不是什么新的技术。

“我补充一个信息,今天在阿里手机淘宝平台上,超过一半商品是用短视频来表达的,5年前主要是图片和文字。”张勇认为,“我们讨论的不是短视频和电商之间的问题,而是娱乐和电商问题,阿里巴巴最宝贵的财富,是用户的mind share,用户消费得来这里。”

因此,很多时候,消费就是娱乐的一部分,阿里专注于做好娱乐中消费这个子品类,阿里认为这个品类足够大,所以专注于这个品类。

张勇称,由最早的无线化、个性化、直播到短视频,短视频不是最后一个技术。新技术会改变消费者体验,也会改变消费以外的别的娱乐体验,平台要有一个清晰的定位,它要服务于用户的什么需求,什么是主食什么是甜点,这是最核心的定位问题。

阿里发布2022财年Q1财报:优酷日均付费用户同比增长17%

8月3日,阿里巴巴集团公布2022财年Q1(2021年4月1日至6月30日)财报。其中显示,“优酷日均付费用户规模同比增长17%,主要受优质内容供给所推动。”

综艺方面,优酷持续焕新,推出《怦然心动20岁》、《象牙山爱逗团》、《老郭有新番》等创新综艺。《怦然心动20岁》被网友称为“国内恋综天花板”,是优酷继《我们恋爱吧2》、《同一屋檐下》之后的又一力作,《怦然心动20岁》的播出,也助推优酷综艺“女性与生活”赛道在系统化、规模化等方向持续进阶。

纪录片和人文内容也是优酷传统优势领域,近来依旧保持强势输出,《奇妙之城》、《我的时代和我2》用年轻人习惯的方式记录新时代,寻找真善美的价值,实现流量和口碑的双向奔赴,此前优酷连续两年荣获国家广电总局颁发的年度优秀纪录片播出机构。

接下来,优酷会通过五大剧场、三条综艺排播带,创造更多优质内容和价值,即将上线的作品包括《幸福到万家》、《女心理师》、《这!就是街舞4》、《这!就是灌篮4》、《念念青春》等。

本文源自中国网 科技

优酷为纽交所上市YOKU,而土豆是纳斯达克上市(TUDO),两家如何进行100%股份融合合并?

船大抗风浪,抱团好取暖3月12日夜,优酷宣布将以全数股票交换方式收购土豆网,土豆美国存托凭证(Tudou ADS)将退市并换成1.595股优酷美国存托凭证。粗略估算,此次交易额达到10.4亿美元,创下中国互联网市场最大的股票交换并购案。双方以“优酷土豆有限公司”命名合并后的新公司,而优酷的美国存托凭证将继续在纽交所交易,代码为“YOKU”。 这可能是一个抱团取暖的并购。在双方都缺乏资金境况下,合并有利增强双方在视频领域的竞争力。受此消息影响,土豆网开盘价达到42.32美元,较上周五收盘价15.39美元上涨174.98%。此前,土豆网的股价已经开始剧烈波动。从3月6日起,土豆网连续四个交易日上涨,涨幅达到30%,与前几日的突然下跌形成对比,拐一个大弯。交易并购在美国是非常成熟的金融产业,创始人得以不断开创新的创造。业内人士也认为此次并购案合情合理。 顺势而为,“漂亮”的并购案 合并后,优酷土豆的购买力和灵活性都有增强,将促使全行业更加理性。此外,两家公司并过后,两个网站在前端仍分开运营,整合只在后台;两家公司都将致力于将利润最大化,但盈利目标仍没时间表。此次“优酷土豆合并”,再次上演一次出色的并购案。优酷网和土豆网是以协议合并、名义换股的方式进行并购。并购前一天,土豆网和优酷网市值分别为4.36亿美元和28.53亿美元,比例约为13.3%:86.7%。按最新披露的消息,合并后土豆拥有新公司约28.5%股份,优酷拥有新公司28.5%的股份。优酷给了土豆较高溢价。对于价格的达成,根据双方的收入与用户数量等指标决定,其中,收入是最重要的标准。这一溢价公平得反映双方的价值。此前,优酷网和土豆网2011年第四季度及全年财报显示,优酷网2011年净收入达到人民币8.976亿元,较2010同期增长132%。土豆网2011财年净营收为人民币5.122亿元,比2010财年增长78.9%。 此前,土豆网由于交易量低、缺乏现金等原因,内在价值原来并未完全实现。合并后,这些问题将得以解决。并购是你情我愿的事情,双方在没有付出任何资本情况达成协议,可以证明两点:一是,双方都缺钱;二是,双方都很迫切。按土豆网披露的2011年财报,土豆网2011财年净亏损为5.112亿元。而且2012年被视为视频行业的整合之年,名列前两位的视频网站如果继续打斗,可能更拼得头破血流。从经营理念上来说,这两家合并之事可能是行业发展的必然。并购绝对是利大于弊。优酷和土豆并购后,将达到中国视频市场约一半的市场份额。而按土豆网此前公布的财报,其在2012年有望实现盈亏平衡。并购之后,将有利于新公司的规模优势。 从并购后的结果上来看 并购之后,优酷和土豆网将面临着一系列的整合难题。业界预测,优酷网和土豆网将展开一轮大规模的裁员,涉及到包括CFO在内公司高管,以及内容采购、销售、技术和市场等人员。两家视频网站合并的结果,将会进一步缩减人力成本。业界普遍对并购案持肯定态度。在并购之前,优酷和土豆的资金压力都非常巨大。优酷网虽然一直保持视频领域第一的宝座,但是上市巨额融资,并未实质性提高它的盈利水平。此次合并,弱化竞争强化合作意义大于合并,有利于降低双方成本, 尤其是视频版权采购成本,提升视频广告价格和营收。两家今年营收都将倍增, 合计可接近30亿元左右。数据显示,2011年第4季度,中国视频市场份额占有率中,优酷位列第一,占据21.8%,土豆位列第二,占据13.7%。优酷如果不加速摊销经营成本就基本接近盈利边际。优酷和土豆在采购上有相当高的重叠度,两家合并后,采购的成本几乎可以节省一半。此前,两家在广告竞争上存在互相压价的现象,这个现象如今也可以缓解,配合广告每年上涨的速度,新公司的广告价格至少有10%-15%的提升空间。此次,优酷和土豆的合并也将意味着,视频网站的竞争进入新一轮高维度的竞争。目前,“僧多粥少”,同质化竞争依然是视频行业严峻的现象。土豆网被并购可能只是2012年视频领域的第一家,还将会有更多并购整合在该行业上演。

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