分析苏宁环球的基本面价值？苏宁环球财务报表利润表分析？苏宁环球股票手机牛叉诊？
中央继续坚持"房住不炒、因城施策"政策主基调，对房地产采取高压和精准调控的政策，房产企业的发展该朝哪个方向进行呢？今天咱们来看看一个寻求变局的房地产企业--苏宁环球。
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一、从公司角度来看
公司介绍：苏宁环球作为产业新城模式的优秀运营商模板。苏宁环球的主要发展产业新城及相关业务和商业地产及相关业务。主要产品覆盖了产业新城、产业小镇、房地产开发。目前苏宁环球的主要目光在于医美产业的转型，由于公司未来的医美产业不断落地、项目陆续并表，将进一步提升公司业绩。
把苏宁环球的公司情况简单和大家说明之后，再来看一下公司的优势有哪些？
优势一、资源整合能力强
苏宁环球在投资、参股的帮助下进行资产整合，再加上与强者的合作战略，强势介入文化、健康等产业，充分体现出公司发挥自身优势，整合利用市场资源的能力。在内部管理上，非常透彻的利用内部资源，对资源进行更加好的管理，依靠以业绩为主要评价标准的绩效考核和激励机制，优化人才管理系统，鼓励员工发挥积极性和创造性，提升管理效率，从而使公司的竞争力水平进一步提高。
优势二、进军医美产业，打造"新医美"
苏宁环球着力打造苏亚医美品牌定位升级，让苏亚品牌优势更加突出，"新医美"是转型升级后的发展战略的规划，同时，公司根据产业发展现状及市场竞争态势进行了经营战略调整整顿，刚刚创立了符合医美行业特点和遵循市场管理模式的医美产业管理体系，公司医美产业经营能力与盈利能力越来越强。
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二、从行业角度来看
房地产行业：在调控加码推动下，房地产行业供给侧改革将加速，先前对高杠杆的激进房企融资进行比较大的限制，估摸着将回从行业退出或者缓慢发展。苏宁环球的资源主要是投入到产业新城业务上，住房调控对此影响不是很大。同时，其融资渠道顺畅，在成本方面比较低，具备在合规要求下进一步扩张的空间，未来有希望提升地产市场占有率。
医美行业：最近这几年，人们的生活水平和医疗技术都有了提高，以及现在社会观念的逐渐开放，有越来越多的人想用医美让自己变得更加美丽。用户多了，市场需求也就提升了，进而使我国医美行业进入了快速发展的阶段。
了解以后发现，苏宁环球公司位于房地产行业中是属于比较好的，有希望当行业变革来临的时候，会得到快速的发展。但是文章具有一定的滞后性，如果想更准确地知道苏宁环球未来行情，直接点击链接，有专业的投顾帮你诊股，看下苏宁环球现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测苏宁环球还有机会吗？
应答时间：2021-12-07，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看
苏宁3000亿债务悬疑：南京首富张近东的中年危机
财技超人张近东，暂时从债务泥潭中解脱了出来。
1月8日，苏宁易购发布的公告显示，公司原计划涉及20亿元资金的债券购回方案最终确认成交约17.33亿元，该笔债券购回资金将于3日后到账。
此前，苏宁电器方面表示，公司已将“15苏宁01”债券到期应兑付的全部本息金额，足额划入专用账户。据透露，该债券规模为100亿元，当前余额90.6亿元。
然而，两笔债券的提前兑付，似乎并不能打消投资者们对苏宁系流动性压力的质疑。
从财务数据来看，苏宁易购的主营业务已连续六年多出现巨额亏损。以至于有业内人士调侃道，“近年来，苏宁财报数字好看时，外界就知道是又变卖资产了。”
另外，更为致命的是，苏宁易购的主阵地正逐渐被阿里、京东、拼多多等电商平台蚕食。 据网经社电子商务研究中心发布的报告，2019年，苏宁易购在B2C市场的份额为3.04%。而在五年前，该数据为3.1%。
面对危局，58岁的张近东再度披挂上阵，意欲扭转颓势。
据悉，张近东已推出了云网万店，并要求“未来十年，苏宁要转型升级为零售服务商”。
但目前，经过新冠疫情的冲击，中国零售行业的数字化转型赛道中已强敌林立，微盟、有赞，甚至阿里、腾讯、华为等 科技 巨头均占有一席之地。
身处竞争如此激烈的商业丛林，“老将”张近东与“少将”张康阳还能否在稳住苏宁零售基本盘的前提下，重新杀出一条血路？
千亿债务重压
“3.98%的股权，看起来并不多，苏宁和阿里又早有合作渊源。张近东卖公司谈不上，但是不是缺钱就不好说了。”在接受《北京商报》采访时，一位零售行业分析师表示。
去年12月10日，国家企业信用信息公示系统的变更信息显示，张近东、张康阳与南京润贤企业管理中心（有限合伙）已将苏宁控股集团全部股权质押给了淘宝（中国）软件有限公司。
据公开资料，苏宁控股集团持有上市公司苏宁易购3.98%的股权，是其第四大股东。
此外，张近东还已将6.5万股苏宁置业集团股权出质，质权人同样为淘宝。
消息犹如一颗炸雷，在资本市场掀起轩然大波，掌舵者张近东与苏宁系公司迅速被推上舆论的风口浪尖。
与此同时，网上流传已久的苏宁系千亿债务危机也开始浮出水面。
懂财帝查阅苏宁易购三季报发现，截至2020年9月末，苏宁易购合并口径负债总计已达1361.4亿元。
其中，有息债务规模逾700亿元，包括短期借款280.97亿元、应付票据247.97亿元、一年内到期的非流动负债46.16亿元，长期借款62.48亿元、应付债券79.95亿元，绝大多数为短债。
继续深挖，股权质押风波期间，苏宁易购为提振市场信心，发布了总额为30亿元的债券回购计划。但根据最新数据，完成第二次债券回购后，苏宁易购2021年内需要偿还的债券余额仍高达40.54亿元。
据此计算，苏宁易购短期（一年内）需要偿还的总债务规模至少为：280.97 46.16 40.54=367.67亿元。
而值得注意的是，截至2020年三季度末，苏宁易购账面流动资金仅为308.37亿元。 这意味着，若要全部清空债务，张近东还缺少59.3亿元。
另外，同时期，苏宁易购流动资产仅为1072.48亿元，同样低于1099.67亿元的流动负债规模。
将视角回归张近东庞大的商业版图。实际上，从资产负债角度来看，苏宁电器才是苏宁系真正的核心平台。
其2020年中报显示， 截至6月末，苏宁电器总负债规模已达到3002.89亿元，资产负债率为73.81%。 但苏宁电器的净资产仅为1065.53亿元，其中受限资产就高达811.02亿元。
毫无疑问，苏宁系如此庞大的债务规模与低迷的股价如同一块巨石，已长期压在投资者们的心中。
因此，对于他们而言，突如其来的股权质押消息，加上此前紧张的信用债市场，直接成为了引爆内心焦虑的导火索。
消极情绪传导至二级市场，此后数日，苏宁易购股价不断下滑，最低跌至7.33元/股，这是近六年新低。同时，其债券的价格也持续下挫。
中盛证券在一份研报中甚至给出苏宁易购Level 3中性风险等级，并表示受市场交易条件的影响，可能存在一定风险，价格波动比低风险的股票更剧烈。
截至1月22日A股收盘，苏宁易购股价仍在低位徘徊，为7.34元，总市值为683.4亿元。
资本与财技
关联交易、闪转腾挪，出售优质资产......当魔幻的财技难以持续，裸泳者终会现形。
“如果我做，可能会犯错，可能会倒下。但如果我不做，肯定倒得更快。”
7年前，嗅到互联网变革气息的张近东在内部会议上拍板，将苏宁电器改名为苏宁云商，希望借此打出一条包揽线上线下以及零售服务的云商之路。
当时的张近东或许怎么也没想到，他坚守的新零售转型战略，并没能把苏宁易购塑造成现金牛公司。
正相反，7年间，苏宁易购已在巨额亏损的道路上越走越远。
三季报显示，2020年7至9月，苏宁易购实现营收624.38亿元，同比下滑4.58%，但扣非净利润（单纯反映企业经营业绩的指标，只看经营利润的高低）却亏损2.63亿元。
这意味着，苏宁易购的主营业务已连续六年多未能实现盈利。
但值得注意的是，同时期，苏宁易购财报中归属净利润（该指标反映在企业合并净利润中，归属于母公司股东所有的那部分净利润）均为正值。
懂财帝曾在《隐形坠落：苏宁易购财技魔术下的百亿盈利》一文中谈到，这一正一负的背后，很大程度上要归功于张近东与苏宁系大手笔的资本运作。
2014至2019年间，苏宁易购通过向关联方出售自有门店、苏宁小店等子公司，并清仓阿里股票，来实现扭亏为盈。
2020年前三季度，虽然苏宁易购并未再次出售旗下资产。但从合并的财务报表上看， 1至9月，苏宁易购营业利润共亏损1802.4万元，而归属净利润却为5.47亿元。
据此来看，苏宁易购几乎是依靠投资收益、政府补贴等营业之外的利润，才撑起了财报上的盈利。
然而，一边经历着主营零售业务的持续亏损，另一边，张近东却大方地为好兄弟投资。
说起这个，时间还要回溯到3年前。彼时，张近东与许家印在酒席上喝了“交杯酒”后，感情迅速升温。
张老板开心地说，“我和家印主席心有灵犀、一拍即合，共同决定要推动苏宁和恒大全方位的战略合作，携手布局智慧零售时代下的场景消费。”
事实证明，张老板确实是个实在人。不久之后，中国恒大就发公告称，苏宁电器全资子公司南京润恒将向恒大地产战略投资200亿元。
如今，尽管恒大地产与深深房重组失败，但苏宁也并未要回这200亿现金。而是继续为许家印主席站台，将钱转换成了股份。
除此之外，在零售赛道，张近东还不断“剁手”，通过收购外部资产来强化苏宁易购零售巨头的形象。
其2019年年报显示，报告期内，公司以现金对价收购的形式，购买了Kakogawa、万达百货、苏宁智能终端、家乐福中国、6家资产管理公司以及天天快递物流多城分公司的全部或部分股权。
张近东的踌躇
张近东：“我们最大的竞争对手是谁？”
时任苏宁董秘任峻：“我们自己。”
张近东： “从具体的情况来看，苏宁未来最大的竞争对手，可能是互联网。”
2009年初，正和国美打得不可开交的张近东遭遇到另一位“东哥”刘强东的强劲挑战。
价格战很快爆发，双方你来我往，消费者也在两家平台之间频繁穿梭。最终，直到发改委介入才偃旗息鼓。
而此时，张近东却惊奇的发觉，苏宁易购已被互联网电商巨头远远甩在身后。数据显示，2012年底，京东销售额已从210亿暴涨至600亿元。而同期，苏宁易购的销售额仅从56.6亿增长至152亿元。
张近东决定“all in”零售转型，他在内部表示，苏宁未来要成为中国的“沃尔玛+亚马逊”。
但此后数年，不论是将上市主体改名为“苏宁云商”还是“苏宁易购”，亦或是横向拓展SKU品类，进军百货日用品领域，甚至是推出具备“新零售”概念的苏宁小店，都让外界与投资者们有些摸不着头脑。
毕竟在财务数据上，苏宁的零售主业仍处于严重亏损状态，甚至在B2C市场的份额也呈现下降趋势。
但张近东认为零售是一场没有终点的马拉松。
因此，去年7月他宣布，在下一个十年，苏宁将由零售商升级为零售服务商，即做“云网万店”，把云技术和平台开放给合作伙伴。
公开资料显示，云网万店的法人代表仍是张近东。该公司在仅成立19天时就完成了60亿元的A轮融资，估值达到250亿元，预计未来将在科创板上市。
这也意味着，下一个十年，苏宁的To C与To B业务将齐头并进。
但财报显示，2020年1至9月，苏宁旗下3C家居生活专业店关闭了241家，家乐福超市关闭了11家，红孩子母婴专业店关闭了38家，苏宁易购直营店关闭了674家。
与之形成鲜明对比的是，同时，苏宁易购零售云加盟店却新开了2432家店。
对此，财报解释，这是为了推进面向不同市场级别的店面策略，优化门店结构。
张近东在接受媒体采访时说更为直接， “必须要学会做减法，只要不在零售赛道、脱离商品和用户，都要大胆调整，该砍的砍，该转的转。”
然而，在大刀阔斧的改革之下，已战斗了三十年的苏宁最终能否找回最原始的初心？苏宁系能否脱离现有的债务与盈利困局？......
所有的疑惑，或许还有待时间与市场的检验。
一年预亏423亿，作为中国知名电商龙头，苏宁易购到底经历了什么？
提到苏宁易购，想必大家都不陌生，作为与淘宝、京东、拼多多等齐名的电商平台，它也一度是中国电商的牌面。但最近一段时间，这位电商大佬的日子显然是不太好过，噩耗更是一波接一波，这让众多国民不禁发问，苏宁易购到底怎么了？是不是要倒闭了？
其实在去年的六月十六号，苏宁易购就被深圳证券交易所临时停牌。股价更是刷新纪录，创下了八年以来的历史最低。随后，官方传来劲爆消息，苏宁易购将近三千万的股被强制平仓，导致苏宁易购的股价几乎被腰斩。更要命的是，苏宁易购的创始人张近东，所持有的五点四亿股还被法院给冻结了。这一套组合拳下来，苏宁易购今年的处境就不足以用一个惨字来形容了。
不过老话说呀，福无双至，祸不单行。近日，公布的一份财报又再一次把苏宁易购逼到了山穷水尽的地步。根据苏宁易购公布的二零二一年上半年业绩财报显示，苏宁易购上半年营收同比大降了百分之二十，易购油气亏损了九百多个亿，同时公司的市值暴跌更是让股东们排了个底料，他们的净利润甚至跌到了负三十亿元，亏损幅度迅速扩大。更值得注意的是，苏宁易购仅在二零二一年的第一季度负债额便超过了一千五百七十个亿。而根据财新网的计算，当前苏宁所背负的实际债务恐怕已经超过两千亿。
事实上，苏宁易购的跌落早就出现苗头了。虽然表面上苏宁易购看似经营状况还算不错，但他的核心资产只有苏宁易购这一家上市公司公司。可由于转型太晚，当时淘宝、京东又占据了线上销售的半壁江山，所以苏宁易购就错过发展电商的最佳时机，这就导致他在起跑线上就落后一步，只能依靠线下实体店的方式来获得收益。但好巧不巧的，一场疫情来袭导致大量店面通通关门，所以苏宁易购啊眼巴巴的看着隔壁线上挣得盆满钵满，自己则是亏损严重。
苏宁易购还犯了另外一个大错，那就是太执着于跨界收购了。像是我们听说过的pptv、天天快递、龙珠直播等企业都是苏宁易购的收购对象。
但毫无疑问，苏宁易购在投资、收购上实在不擅长，因为他的这些公司啊不是倒闭就是不赚钱，这就让本就债台高筑的苏宁易购雪上加霜。所以正是因为这两大错误，才让苏宁易购的近况更加糟糕。如今，虽然苏宁易购在表面上看来仍然是光鲜亮丽，但在其内里早已经是千疮百孔、难以支撑。至于他到底能否度过这一劫，又会用什么样的方式完成自救，那就得看他之后的表现了。大家对孙宁易购 有什么看法？
苏宁易购2021年亏损逾432亿
苏宁易购2021年亏损逾432亿
苏宁易购2021年亏损逾432亿，2021年苏宁易购营收1389.04亿元，同比下降44.94%，2021年归属于上市公司股东的净亏损约85.63亿元。苏宁易购2021年亏损逾432亿。
苏宁易购2021年亏损逾432亿1
苏宁易购发布了 2021 年度报告，以及 2022 年第一季度报告。2021 年，苏宁易购营收 1389.04 亿元，同比下降 44.94%；归属于上市公司股东的净亏损为 432.65 亿元，扣非后的净亏损为 446.69 亿元，亏损额均同比扩大。
2022 年第一季度，苏宁易购营收 193.74 亿元，同比下降 64.13%；归属于上市公司股东的净亏损为 10.29 亿元，扣非后的净亏损为 11.55 亿元。
苏宁易购因最近三个会计年度扣除非经常性损益前后净利润孰低者均为负值，且最近一年审计报告显示公司持续经营能力存在不确定性，触及《深圳证券交易所股票上市规则（2022 年修订）》第 9.8.1 条第（七）项的规定，公司股票将于 5 月 5 日停牌一天，5 月 6 日复牌后将被实施其他风险警示，公司股票简称为“ST 易购”，股票交易的日涨跌幅限制为 5%。
苏宁易购表示，2021 年在多重综合因素之下，公司经营出现较大波折，经营业绩承受了巨大压力，对公司的资产水平、利润水平产生了很大影响。苏宁易购管理层正视当前所面临的问题，在三、四季度持续开展增收、降本、盘活资产等工作，并制定各项工作的策略和目标。
在各项举措下，该公司经营正逐步恢复，2021 年全年总费用水平同比下降 14.35%；四季度商品销售规模环比提升 24.39%，其中利润贡献权重最大的家电 3C 门店可比门店销售收入环比增长 21.91%；零售云业务实现单季度 GMV 规模同比增长 27%。
2022 年是苏宁易购发展历程中极为关键的一年，公司需要力争扭转经营效益亏损的不利局面。
苏宁易购2021年亏损逾432亿2
2022年Q1，苏宁易购营收193.74亿元，同比下降64.13%；归属于上市公司股东的`净亏损为10.29亿元，扣非后的净亏损为11.55亿元。在不考虑非经营性现金流相关的因素影响下，该公司一季度EBITDA为2.6 亿元，实现季度转正。
蓝鲸TMT频道4月30日讯，4月29日晚间，苏宁易购发布了2021年度业绩报告。财报显示，2021年苏宁易购营收1389.04亿元，同比下降44.94%；归属于上市公司股东的净亏损为432.65亿元，扣非后的净亏损为446.69亿元，亏损额均同比扩大。
对于业绩下滑的原因，苏宁易购称，报告期公司计提减值准备、投资损失、递延所得税转回等因素影响，合计减少归属于上市公司股东的净利润 347.02 亿元。若不考虑前述因素的影响，2021年归属于上市公司股东的净亏损约85.63亿元。
报告期内，苏宁易购零售云、易采云、社交云等增量业务快速发展，其中重点发力下沉市场的零售云全年新开门店2678家，总量达到9178家，并实现单季度GMV规模同比增长27%。截至2021年底，苏宁易购拥有各类门店近1.13万家；天猫苏宁易购旗舰店在四季度实现获利，苏宁易购主站也大幅减少亏损，并有望2022年实现盈利。
苏宁易购在报告中坦承指出，2021 年在多重综合因素之下，公司经营出现较大波折，经营业绩承受了巨大压力，对公司的资产水平、利润水平产生了很大影响。苏宁易购管理层正视当前所面临的问题，在三、四季度持续开展增收、降本、盘活资产等工作，并制定各项工作的策略和目标。
在各项举措下，该公司经营正逐步恢复，2021年全年总费用水平同比下降 14.35%；四季度商品销售规模环比提升24.39%，其中利润贡献权重最大的家电3C门店可比门店销售收入环比增长21.91%；零售云业务实现单季度 GMV 规模同比增长 27%。
同时，在不考虑非经营性现金流相关的因素影响下，苏宁易购2021年11月、12月均实现了单月EBITDA（税息折旧及摊销前利润）盈利，表明该公司营运现金流和经营效益情况有所改善。
在发布年度财报的同时，苏宁易购还发布了2022年一季报。财报显示，2022年Q1，苏宁易购营收193.74亿元，同比下降64.13%；归属于上市公司股东的净亏损为10.29亿元，扣非后的净亏损为11.55亿元。
在不考虑非经营性现金流相关的因素影响下，该公司一季度EBITDA为2.6 亿元，实现季度转正，且家电3C核心业务在3月实现单月盈利。
面向2022年发展，苏宁易购表示，将通过深化银企合作力度、加快资产盘活实现公司流动性进一步改善，持续强化商品供应链，全力加快经营修复，实现全年盈利。
苏宁易购2021年亏损逾432亿3
4月29日，苏宁易购发布2021年年度报告及2022年一季报。报告显示，在江苏省、南京市政府以及产业投资人的支持下，苏宁易购积极推进降本、提效、增收工作，从去年四季度开始，公司经营状况发生积极改善，恢复造血能力。
去年四季度公司商品销售规模环比提升24.39%，11月、12月EBITDA(在息税折旧及摊销前利润基础上剔除非经营性现金流因素影响)连续转正。2022年一季度EBITDA继续为正，3月单月实现家电3C核心业务盈利。
分析人士指出，苏宁易购加速增收减亏，四季度业绩实现“V型反弹”，且今年一季度延续爬坡向上的积极态势，标志着苏宁易购正甩下历史包袱，重回稳健发展轨道。
据公告，2021年苏宁易购实现营业收入1389.04亿元，四季度商品销售规模环比提升24.39%，其中利润贡献权重最大的家电3C门店可比门店销售收入环比增长21.91%。
公司11月、12月均实现了单月EBITDA盈利。2022年一季度EBITDA2.6亿，实现季度转正，3月单月实现家电3C核心业务盈利，一季度公司经营性现金净流入12.96亿元，并获得增量授信10.5亿元，有效补充了流动性，保障了经营的持续稳定。
2021年以来，苏宁易购进一步聚焦家电3C核心业务，围绕核心竞争力、提升经营效率。线下，强化店面模型升级、加强店面前端获客能力和场景、体验建设，截止2021年底拥有各类门店11,281家。线上，天猫苏宁易购旗舰店在四季度实现获利，苏宁易购主站也大幅减少亏损，并有望2022年实现盈利。
报告期内，公司零售云、易采云、社交云等增量业务快速发展，其中重点发力下沉市场的零售云全年新开门店2,678家，总量达到9,178家，并实现单季度GMV规模同比增长27%。
经营持续改善的同时，降本增效成果明显。公告显示，公司2021年全年总费用水平较2020年下降14.35%，四季度费用环比下降30.73%。扣除年度特别计提的相关资产减值准备、投资损失、递延所得税等因素的影响，四季度公司归属于上市公司股东的净利润为亏损12.18亿元，环比大幅减亏。2022年一季度总费用同比下降43.53%，归属于上市公司股东的净利润为亏损10.29亿元，亏损持续收窄。
2021年是苏宁易购发展历程中艰难的一年，经历了多重因素的影响，经营业绩承压。企业能够逐步企稳恢复经营，苏宁易购在财报中表示：应该感谢投资者对苏宁易购的理解和信任，感谢政府、产业合作伙伴对苏宁易购的支持；
更感谢全体苏宁易购团队的坚守，无论在多大困难面前，“执着拼搏、永不言败”的企业精神一直激励鼓舞我们要走下去、要走出来，这也是公司始终能保持发展信心，用于重新起航的动能所在。
面向2022年发展，苏宁易购表示，将通过深化银企合作力度、加快资产盘活实现公司流动性进一步改善，持续强化商品供应链，全力加快经营修复，实现家电3C核心业务全年盈利。公告称，确保家电3C核心业务回归盈利轨道是全年的工作主线。同时，公司将积极推动零售云、易采云、社交云三个业务体系快速发展，实现在整体规模和盈利方面的突破。
为提升公司核心竞争力，苏宁易购进一步明确自身定位及服务升级战略。公告称，苏宁易购是一家为用户提供家庭场景解决方案的零售服务商。公司将基于用户家庭场景需求，构建细分场景运营能力、商品搭配组合能力、物流安装履约能力，从“买家电到苏宁”升级为“定制家庭场景到苏宁”，打造差异化优势。
作为零售服务商，苏宁易购的服务能力既面向C端用户，为不同偏好的用户提供最符合需求、最具性价比的产品；也面向上游的品牌企业，打造更专业的品牌塑造提升能力和新产品的高效推广能力，提升经营效益。在家电家装一体化趋势下，苏宁易购还将面向大量中小型家电零售企业提供涵盖商品供应链、零售运营、履约服务的一揽子服务产品，延展零售云的赛道和内涵。
根据公告，苏宁易购2022年将加快新型店面模型升级，7-8月推出“一号店”模型，试点后逐步推广，实现全国性的店面升级目标。苏宁易购也将在电商业务中完善用户全渠道体验服务，在知识内容、设计参与、场景体验、交易达成、履约服务等环节实现线上线下融合互补，进一步形成苏宁易购的独有心智。
苏宁易购表示，将全面突破大规模定制采购模式，实现业务规模和收入占比的大幅提升，2022年将率先在家电进行突破，全渠道定制采购目标占比15%-20%。为匹配业务经营调整，2022年苏宁易购将加强组织自驱力建设，完善责权利匹配，强化激励体系建设，进一步对区域终端放权授权，提升战区化组织的灵活性。
同时，公司也将加强1200工程及人才梯队建设，大胆提拔任用优秀年轻干部，对于重点专业性岗位引入更资深的中高层，持续完善公司的能力结构与专业结构，支持战略的有效落地。
行业人士指出，从四季度、一季度数据来看，苏宁易购经营基本面逐步向好，随着公司进一步战略聚焦、明确业务规划，策略得当，有望加速回归应有的市场地位。
苏宁环球股价为什么跌这么多？苏宁环球2021年一季度财报？比苏宁环球还牛的股票是哪个？
中央继续坚持"房住不炒、因城施策"政策主基调，针对房地产采用高压和精准调控的措施，房产企业未来该怎么走呢？今天就给大家介绍一个寻求变局的房地产企业——苏宁环球。
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一、从公司角度来看
公司介绍：产业新城模式的优秀运营商是苏宁环球。苏宁环球的主营业务为产业新城及相关业务和商业地产及相关业务。主要产品涉及了产业新城、产业小镇、房地产开发。目前，苏宁环球主要专注于医美产业的转型，随着未来公司医美产业不断落地、项目陆续并表，将进一步提升公司业绩。
简单介绍了苏宁环球的公司情况后，再来介绍一下公司在哪些方面比较有优势？
优势一、资源整合能力强
苏宁环球在投资、参股的帮助下进行资产整合，再加上与强者的合作战略，强势介入文化、健康等产业，充分体现出公司发挥自身优势，整合利用市场资源的能力。在内部管理上，深入利用内部资源，优化管理资源，设置了一个以业绩为评价条件的绩效考核与奖励机制，优化人才管理系统，激起员工的积极性以及创造性，向高效率管理转变，从而使公司的竞争力得到提高。
优势二、进军医美产业，打造"新医美"
苏宁环球主要开拓苏亚医美品牌定位升级，加强苏亚品牌优势，把"新医美"作为发展战略的规划，与此同时，公司根据产业发展现状和市场的竞争状况针对经营战略方面进行了调整整顿，形成了符合医美行业特点和遵循市场管理模式的医美产业管理体系，公司医美产业的经营能力与盈利能力得到进一步提升。
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二、从行业角度来看
房地产行业：在调控加码作用下，将使房地产行业供给侧改革的速度越来越快，先前受到限制比较大的是激进房企融资，它们的杠杆比较高，估计将从行业退出或者放慢扩展。苏宁环球的主要赛道在产业新城业务，住房调控对此影响不是很大。此外，其融资渠道顺畅，成本可谓是十分低，具备在合规要求下进一步扩张的空间，未来有希望使得地产市场占有率更上一个台阶。
医美行业：近年来，随着人们生活水平及医疗技术的发展，和现在社会观念的开放，越来越多的人选择通过医美来实现变美的心愿。用户的增长助推市场需求的持续提升，把我国医美行业带入了发展的快车道。
了解以后发现，苏宁环球公司位于房地产行业中是属于比较好的，有希望在行业变革的时候，会迅速发展。但是文章具有一定的滞后性，如果想更准确地知道苏宁环球未来行情，直接点击链接，有专业的投顾帮你诊股，看下苏宁环球现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测苏宁环球还有机会吗？
应答时间：2021-12-03，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看
苏宁去年亏损高达数十亿，是什么原因导致的？
主要还是疫情导致去年苏宁的线下店遭遇业绩大幅下滑，再加上前几年苏宁的投资过于多元化，导致运营成本过高，亏损严重。根据苏宁集团最新公布的财报显示，去年全年苏宁易购亏损超过40亿元，如果再扣除非经常性损益，公司实际亏损超过60亿元了。这对于这家规模巨大的家电连锁企业来说，影响是巨大的。毫无疑问，亏损的最明显原因就是疫情的冲击，苏宁的业务依然非常依赖线下店，疫情一冲击，业绩自然受到影响。
当然也需要额外强调的是，苏宁已经是第7年亏损了，除了疫情的原因，公司本身业务也存在问题。其实不少人已经指出，苏宁的业务太多了，除了主业零售外，足球，电竞甚至金融，苏宁几乎参与了目前市场热门的所有项目，但取得的结果也并不好。
所以在今年年初，苏宁就宣布将削减非主营业务，足球俱乐部也暂停了，而其他多元业务被遭到了战略收缩，目前来看，苏宁将更加着力于主业上，未来零售才是苏宁最重要的方向。而在这个领域苏宁面对的竞争也越来越激烈，尤其来自于线上的。
参考资料：
从年报数据来看，近几年苏宁易购的经营活动现金流均为负，其2019年经营活动现金流负债甚至高达178.6亿，从这点来看，苏宁易购的经营基本都是靠借钱维持的。
而在这种情况下，苏宁易购借的钱也是越多越多，目前其已经是债台高筑。
根据数据统计显示，苏宁易购2020年流动负债高达1246亿，一年内到期的非流动负债为176.8亿；而再看其账上的货币资金仅为258.9亿，其中还有不少是受限资金，若按照账面资金来计算，2021年苏宁易购还真有很大的可能出现还不起钱的情况。