死海淘金人
很少人会想到,作为Google历史上最年轻的华人总监,在前途似锦之际,他却以创业的形式完成了自己的青春“换乘”。更少有人想到,他进入的竟是有”死海”之称的“电话付费模式的效果广告”领域。
五年前,人们爱听他讲述“Google的故事”,五年后,人们更期待他自己的故事。
出生于1978年的周杰,总是让人留有悬念。很少人会想到,作为“Google历史上最年轻的华人总监”,在前途似锦之际,他却以创业的形式完成了自己的青春“换乘”。更少有人想到,他进入的竟是有“死海”之称的“电话付费模式的效果广告”领域。
四五年前在市场上已经先后出现了嘀铃铃、蚂蚁互动、百地通等企业做着类似的尝试,但是这些资金雄厚的公司却纷纷铩羽而归。于是,来电付费模式渐渐被业内称为“死海”。
不过,周杰却在这片“死海”里淘到了金-2008年1月,接近“而立之年”的他在北京创立了浪淘金公司,一年后,公司的营收逾千万人民币,相比较2008年增长了10倍。2011年的营收近亿,员工也从几个人发展到160多人。在已经相对成熟的中国互联网广告市场上,这一成绩堪称神话。
很多人不禁感叹,他的青春“换乘”为何如此成功?
创业的种子早已萌芽
尽管自己的公司成立于2008年,但创业的种子早在10年前就已萌芽。
年,正在清华读大三的周杰开始打工, *** 承接软件开发、网站开发等工作。 “因为学校有这样一个风气,把创业的种子撒到每个人的头脑里来了。”周杰说。那一年,他和他的同学,包括王小川(现任搜狐总裁),周枫(现任网易高级副总裁),许朝军(点点网创始人)等,都参与了后来非常著名的ChinaRen网站的创建。虽然每天的工作都处于高强度的负荷中,但大家工作的热情和创新的点子却源源不断。
2002年,周杰获得美国耶鲁大学计算机硕士学位。“当时的IT业很不景气,校园里没有什么公司来招聘。所以我利用春假休息的时候,去西海岸那边投了一些简历,去一些公司现场面试,这样才有机会遇到Google。”周杰最终选择了当时还是家小公司的Google, “我加入的是Google的广告部门。当时,整个广告部只有10个人。”
周杰没想到,这一做便是六年的光阴。他坦言道:“我原先只是想在公司呆一段时间,了解美国硅谷企业运作的情况,积累一些人脉后就出来创业。但是进入Google之后,发觉这里有一种浓厚的创业氛围,那种体制自下而上。即使在金字塔底端的普通员工也有充分的自 *** ,每个项目团队都如同一家小公司一样运作,个人所承担的责任都比较重,正是这种企业文化和氛围深深吸引了我。”
在美国Google总部的四年里,周杰作为创始团队成员,全程参与了Google广告平台各个系统的研发;由他领导开发的Google网上防欺诈系统,支持包括广告平台、电子支付在内的所有Google商业产品;此外,他还领导开发了Google Linux桌面搜索产品。回到中国后,周杰领导开发了Google中国本地搜索产品系列,包括Google地图、Google生活、Google公交等。正因如此,李开复多次在公开场合把周杰说成是Google的super star(超级明星)。
很多年以后,有人问周杰: “你的贵人是谁?”
“Google。虽然它不是一个人,但是对于我创业的影响确实比较大。作为Google广告团队最早的成员,我有幸见证了Google广告超乎所有人想象的成长,看到了效果广告的机会,所以Google应该算是一个影响我创业的贵人。”周杰豪不犹豫地回答道。
“死海”里淘金
有一个非常有名的“四色理论”的性格测试。大多数人往往都是金黄色的,责任感比较强,做事情非常认真;有很少一部分人是橙色的,但只占总数20%左右,其特征是喜欢冒险、勇于创新;其他还有主要表现为聪明的绿色;以及文学色彩比较强,多愁善感型的蓝色。而在Google,一个非常有趣的现象是内部人测试后,归属于橙色的比例极高,而事实也证明,从Google辞职出来创业的人特别多,周杰正是其中之一。
2007年11月,周杰正式从Google中国离职,他拉来自己的大学同学以及几个有着百度、雅虎等公司工作背景的合作伙伴,组建了浪淘金公司,当时的启动资金共有1000万人民币,主要是周杰这几年在Google的收入。
浪淘金是一个按效果计费的互联网广告精准营销平台,针对不同广告主的需求,浪淘金拥有提升互联网广告效果的四大业务体系,包括协助传统商业企业从线上寻找客户的CP A/PPC广告业务;以引流为主要目的,同时追求可衡量广告效果的推荐引擎营销业务;提升搜索引擎展示效果的搜索引擎营销咨询服务;向有消费意图的受众精准展示广告的网络广告展示优化服务。
近年来,按效果付费的广告模式已经在美国等互联网商业高度发达的地区快速崛起,周杰的老东家Google的效果广告业务已经占据了整个美国互联网广告市场的40%。但是,外来事物在本土化的时候又不能完全“照搬照抄”,周杰对此表示,在环境和用户习惯方面,国内的确体现出“中国特色”。因此, “不以点击、展示收费,而是以有效电话收费模式”便是周杰将效果广告中国本土化的探索结果。如此而言,周杰可谓是该模式下第一个吃螃蟹的人了。
令周杰自信的是,与先行者们不同,自己的优势正是依靠自己多年在Google形成的技术积累,这让团队完全可以在海量的用户群体中,预测出他们的潜在需求,并为之展示最满足需求的广告,这样,客户的广告展示效果也就随之最大化了。这并不是谁都能做到的――浪淘金可以通过大规模的数据运算,判断用户的消费需求,并预测用户的消费行为,从而实现广告信息的精准展示――周杰已经为这一模式注入了“技术上的竞争门槛”。
“做效果广告其实是一个技术活,若没有夯实的技术,就无法降低成本,而技术好与不好对于效果广告的影响可能会相差10倍。”按照周杰的预测,这种“真正意义上的效果广告”将在未来占据国内互联网广告一半以上的市场。
Google文化的
“公司刚成立的时候只有几个人,开年会时,大家在一桌一块儿吃了。”周杰回忆起公司年会很感慨, “2009年年初,再到一起开年会的时候,一桌已经坐不下了,变成几十个人,要租一个大的会议室,一块儿来谈。”其实,周杰想说的是, “从公司管理上看,已经发生了很大的变化。因为公司小的时候,大家在一起更多的是依赖言传身教这样一个感觉,文化是在点滴之间,是在言谈中去体现的。当公司团队壮大之后,就要强调企业的文化,光凭言谈这样影响就不够了,这时候就开始需要企业文化的建设。”
周杰心目中的企业文化融合着Google的DNA。浪淘金的团队平均年龄只有20多岁,跟周杰在一起却都很随意。 “我觉得企业最核心的就是员工,把每个人的兴趣调动起来,每个人的才智才能够充分发挥出来,每个人把个人能量发挥出来之后,才能促成整个企业的快速发展,这就是一种开放、自由的企业文化。”
2008年年底时,浪淘金开展了一次企业文化的大讨论,提出了四个词:敢想、担当、直言、奋斗。“我对这几个词都有很深的感受,比如说敢想。我觉得一个有远大理想的人,才能够真的成为一个有贡献的人。”周杰引申道, “很多事情你敢不敢去想,敢不敢去挑战?比如做这个行业的领先者,比如去影响整个行业的格局。你有这个想法,才有成功的希望。”
考研逃犯古代玄武门秦王春秋司马相如卓文君韩信经典
百度好啊!有人知道它的历史吗?
李彦宏,1991年毕业于北京大学信息管理专业,随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。在美国的8年间,李彦宏先生先后担任了道·琼斯公司高级顾问,《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者,以及在国际知名互联网企业-INFOSEEK资深工程师,是新一代互联网技术领域的权威专家。他为道·琼斯公司设计的实时金融系统,迄今仍被广泛地应用于华尔街各大公司的网站,其中包括《华尔街日报》的网络版。
李彦宏最先创建了ESP技术,并将它成功的应用于INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的图像搜索引擎是他的另一项极其具有应用价值的技术创新。
1996年,他首先解决了如何将基于网页质量的排序与基于相关性排序完美结合的问题,并因此获得了美国专利;
1998年,李彦宏先生根据在硅谷工作以及生活的经验,在大陆出版了《硅谷商战》一书,获得了各界的好评;
1999年底,携风险投资回国与好友徐勇先生共同创建百度;
2001年被评选为“中国十大创业新锐”之一;
2002年荣获首届“IT十大风云人物”称号;
2003年再次荣获“IT十大风云人物”称号;
2004年1月15日,当选第二届“京城十三新锐”;
2004年4月,百度总裁李彦宏当选第二届“中国软件十大杰出青年”。
李彦宏,1991年毕业于北京大学信息管理专业,随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。在美国的8年间,李彦宏先生先后担任了道·琼斯公司高级顾问,《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者,以及在国际知名互联网企业-INFOSEEK资深工程师,是新一代互联网技术领域的权威专家。他为道·琼斯公司设计的实时金融系统,迄今仍被广泛地应用于华尔街各大公司的网站,其中包括《华尔街日报》的网络版。 李彦宏最先创建了ESP技术,并将它成功的应用于INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的图像搜索引擎是他的另一项极其具有应用价值的技术创新。 1996年,他首先解决了如何将基于网页质量的排序与基于相关性排序完美结合的问题,并因此获得了美国专利; 1998年,李彦宏先生根据在硅谷工作以及生活的经验,在大陆出版了《硅谷商战》一书,获得了各界的好评; 1999年底,携风险投资回国与好友徐勇先生共同创建百度; 2001年被评选为“中国十大创业新锐”之一; 2002年荣获首届“IT十大风云人物”称号; 2003年再次荣获“IT十大风云人物”称号; 2004年1月15日,当选第二届“京城十三新锐”; 2004年4月,百度总裁李彦宏当选第二届“中国软件十大杰出青年”。李彦宏经历三重境界终成事业 首谈婚恋故事李彦宏:我的路很顺,是因为总能抓往重要环节的机遇,而且能超常发挥。 古往今来之成大事业者,必经过三种境界。“昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路”乃第一境。“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”此第二境也。“众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处”为第三境界。千百劳作,终有所成,这是何等的喜出望外,但又恰恰属于情理之中!在位于北京大学附近的百度总部,李彦宏(英文名Robin)追忆人生点滴———人们只看到百度上市成功后的李彦宏,却很少有人注意到,李彦宏在美国工作最得意之时,毅然放弃外国公司丰厚待遇和期权,回国创立了百度。他是一个一直都很成功、并且能不断否定自己的成功从而获得更大成功的人。 北大骄子 “我心理上比较稳定,越是大的场合发挥就胶谩T诟呖嫉氖焙颍�ü��7⒒游矣Ω檬悄芸忌媳本┐笱В��灰欢�玫谝?他以山西阳泉全市第一名的成绩考上北京大学)。” 1968年,李彦宏出生在山西阳泉一个普通的家庭。“小学的时候,考过戏剧学院,后来放弃了。现在觉得放弃也挺好,技术能带来更大的影响力。”李彦宏回忆。年少时着迷过戏曲,曾被山西阳泉晋剧团录取。但中学时代,李彦宏回归“主业”,全身心投入功课学习中。 1987年,勤奋、刻苦的李彦宏以阳泉市第一名的成绩考上了北京大学图书情报专业。“北大自由的学术氛围,为我形成独立思考能力提供了很大的帮助。”李彦宏说。不过,身处象牙塔,几多欢乐,几多愁。他离开阳泉迈进中国最高学府的激动心情,渐渐被图书情报学的枯燥、乏味消融。规划未来人生道路变得迫切。“那时候,中国的氛围较为沉闷,大学毕业进入机关单位,已经是非常好的选择了。在我看来,选择出国是一条自然而然的道路。” “我是一个非常专注的人,一旦认定方向就不会改变,直到把它做好。”从大三开始,李彦宏心无旁骛,买来托福、GRE等书狂啃,过着“教室-图书馆-宿舍”三点一线的生活,目标是留学美国,方向锁定在计算机专业。 留学美国 “我出国不是一帆风顺。因为换专业,刚到美国学计算机,很多功课一开始都跟不上。有时和教授面谈时,由于较心急,谈一些自己不是很了解的领域,结果那些教授就觉得我不行。” 1991年,李彦宏再一次挤过了独木桥,收到美国布法罗纽约州立大学计算机系的录取通知书。正值圣诞节,23岁的李彦宏背着行囊,穿云破雾,踏上了人生的第二次征程。 美国布法罗纽约州立大学一年有6个月飘着雪。在这里,他忍受过夜晚彻骨的冰冷。白天上课,晚上补习英语,编写程序,经常忙碌到凌晨两点。在这里,他经历过中国留学生初来乍到的所有困苦。“现在回想起来,觉得当时挺苦的,但年轻就应该吃苦。”李彦宏评价这段经历。 “世间总有公道,付出总有回报”。李彦宏骨子里有着勤奋、坚韧、执着的精神,这使得他的专业技能得到飞速进步。在学校呆了一年后,李彦宏顺利进入日本松下实习。“这三个多月的实习,对我后来职业道路的选择起了至关重要的作用。”李彦宏说。 驰骋硅谷 “硅谷给予我最大的感触是,希望通过技术改变世界,改变生活。” 1994年暑假前,李彦宏收到华尔街一家公司———道·琼斯子公司的聘书。“在实习结束后,研究成果得到这一领域最权威人物的赏识,相关论文发表在该行业最权威的刊物上,这对以后的博士论文也很有帮助。”李彦宏说:“但那时候,中国留学生中有一股风气,就是读博士的学生一旦找到工作就放弃学业。起先,我认为自己不会这样。但这家公司老板也是个技术专家,他对我的研究非常赏识。两人大有相见恨晚的感觉。士为知己者死,于是我决心离开学校,接受这家公司高级顾问的职位。” 在华尔街的三年半时间里,李彦宏每天都跟实时更新的金融新闻打交道,先后担任了道·琼斯子公司高级顾问、《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计人员。 1997年,李彦宏离开了华尔街,前往硅谷著名搜索引擎公司Infoseek(搜信)公司。在硅谷,李彦宏亲见了Infoseek在股市上的无限风光以及后来的惨淡。 1998年,李彦宏在自己撰写的《硅谷商战》中分析总结到:“技术本身不是唯一的决定性因素,商战策略才是决胜千里的关键;要允许失败;让好主意有条件孵化;要容忍有创造性的混乱;要有福同享……” 这些典型的硅谷商战经验,后来被他得心应手地运用到了百度的创业中。 “在人生选择道路上,我好像没有很不顺利的过程,只是面临着一些选择。”李彦宏说。从北大到布法罗到华尔街到硅谷,机遇来临时,李彦宏不失时机地把握住了,这些多年的积累给他日后创建百度打下坚实的根基。 归国创业 “不要问现在加入商战是否太晚,按照现在信息经济的发展速度,谁又能够承担不参战的责任呢?” 李彦宏在海外的8年时间里,中国互联网界正发生着翻天覆地的变化。从1995年起,李彦宏每年要回国进行考察。1999年,李彦宏认定环境成熟,到了该参战的时候了,于是启程回国。 不知是巧合,还是机缘。又是一个圣诞节,李彦宏乘飞机从太平洋的东海岸重新回到了太平洋的西海岸,回到了人生的一个重要起点处———北京大学,悄无声息地开始了创业。李彦宏在北大资源宾馆租了两间房,连同1个财会人员5个技术人员,以及合作伙伴徐勇,8人一行,开始了创建百度公司。 接着,李彦宏开始回美国找钱,本不爱开车的他整天开车在旧金山的风险投资商中游说。最后他顺利融到第一笔风险投资金120万美金,比计划的100万美元还多。在百度成立的9个月之后,风险投资商德丰杰联合IDG又向百度投入了1000万美元。 对于百度为何受风险资本青睐,李彦宏说:“投资者有一种信念,相信百度会越来越好。”事实上,在决定创业时,李彦宏在引擎技术方面,已可以排在全世界前三位。而李彦宏的执着、专注和专业又在业内有口皆碑。加之百度耕植的中国市场潜力巨大。三点因素结合,百度自然对投资者充满了无限诱惑。李彦宏说:“那个时候融资相对容易,但是绝大部分企业还是融不到资。我们选到的这些投资人应该说是非常优秀的,非常能够看到长远目标。” 如今,百度已走过5年的时光,其间不乏惊心动魄风云变幻———激烈的董事会争辩,合作伙伴徐勇的退出,商场无情的竞争等重重挑战,都在不时地考验和冲击着李彦宏。但李彦宏一直保持淡定、从容,随着资本不断增加,技术的不断成熟,百度有了一日千里的快速发展。2002年百度搜索引擎技术真正成熟。2003年百度流量比上一年增加了7倍。2004年百度品牌得到网民的广泛认可。2005年百度成功上市。 成功后的道路怎么走?记者问 “用技术改变生活,仍是我不变的信念。上市只是成功刚刚开始,真正的挑战还在后面。”李彦宏回答。 李彦宏背后的女人 “彦宏,我爱你,好想嫁给你。”类似这种也许是开玩笑的话,常会贴在百度的李彦宏贴吧上。有人甚至讨论他的五官哪个部位长得最好:“如非要选一个的话,还是嘴巴,像罗嘉良的。” “英俊、成功、才华出众”,有企业家的气魄,成熟男人的魅力,学者的儒雅、淡定和从容。这样的男人,让一些女士感慨:教人如何不爱他——— 只可惜,他结婚了。 李彦宏属于“闪婚”一族,他与妻子只相识6个月就结了婚,如今已生有一个女儿。李彦宏和妻子马东敏是在一次中国留学生聚会中认识的。马东敏毕业于中国科技大学少年班,两人认识时,她正在美国新泽西州大学生物系攻读博士学位。 李彦宏说:“太太对我影响非常大。她是个急性子,做出决定马上会行动,而我属于慢性子,考虑周到了才去做。我们的性格是互补的。我回国创业前在硅谷当工程师,觉得种种花草也挺开心。但我太太鼓励我去加入公司。而那时候我希望做得更大些,并由自己去控制方向。因此,回国创业是最合适的选择。但这对她是一种挑战,一般出国的女孩子都更喜欢国外的环境。但为了我的事业,她毅然回国支持我,这是很不容易的。” “回国创业的海归中,离婚率是很高的。但是,现在我太太和孩子都回国了。”说到这儿,李彦宏笑了笑,清秀英俊的脸庞流露出无限温馨与幸福。
解读爱奇艺(IQ.US)Q2财报:以下沉+海外市场为引擎,走出新的增长曲线
8月12日晚间,在线视频龙头爱奇艺(IQ.US)披露了2021年第二季度财务报告。
据财报显示,2021年第二季度,该公司实现了营收为76亿元,同比增长3%,接近此前公司指引上限。与此同时,得益于对成本的有效控制,其亏损幅度继续同比收窄,净亏损减少至14亿元。
众所周知,二季度是长视频传统的“淡季”,而上述向好的数据也在一定程度上凸显出爱奇艺“淡季不淡”的增长特点。这一点也与爱奇艺创始人、董事兼CEO龚宇在财报中所言的观点不谋而合:
接下来,不妨从这一份财报出发解读一下,爱奇艺的增长之势究竟如何?
“双百万”焕发增长新活力
在财报中,有两个数据值得注意。一是,截至本季度末,爱奇艺的海外会员数已超过 100 万。二是,针对低线城市用户的爱奇艺极速版迅速普及,峰值 DAU 超过 130 万。
龚宇指出,“针对低线城市的爱奇艺极速版与海外业务都展现出令人鼓舞的发展势头。”
换句话来说,这也意味着爱奇艺颇为看重的两种增长路径——“下沉”和“出海”,目前正在呈现不可忽视的增长活力。
首先,来看“下沉”这一增长路径。2019年,该公司推出极速版APP,主要在一线城市以及用户渗透率较高的渠道上投放广告,以及通过用户分享页面的方式获取新增用户,再通过个性化推荐、简单的交互方式,以及对低性能、低价位手机的适配等,提升用户留存。
事实上,这一打法也确实顺势抓住了新的发展机遇。一方面,国内互联网人口红利趋于饱和,向渗透率低的城市及20岁至40岁以外群体扩张,是开拓新市场的明智之举。另一方面,在直播、短视频、中视频的冲击下,长视频“生长空间”被挤压已成为不争的事实,而通过高品质的内容去争夺新用户也是顺理成章的事。
从爱奇艺CTO刘文峰在电话会议上披露的数据来看,爱奇艺极速版APP上线之后,用户增长的确十分迅速:截止二季度末,极速版APP的DAU峰值超过了130万,而在二季度末最后一周周均日活跃用户数规模也达到100万。
再来看“出海”这一增长路径。“出海”,顾名思义则是向海外市场进军。据了解,爱奇艺真正以平台形式出海是在2019年6月,彼时爱奇艺推出了国际版本iQIYIApp,准备向文化相近且流媒体领域处于爆发期的东南亚地区开拓市场,至2019年底,爱奇艺已在马来西亚之外尝试拓展多个市场。
截至Q2季度末,爱奇艺海外会员数已超100万,从而促使爱奇艺总体会员规模达到1.062亿。另据相关公开信息显示,目前,爱奇艺国际版服务已覆盖马来西亚、新加坡、泰国、日韩、北美、澳新等国家和地区,亚太市场成为当前其海外布局的主阵地。
需要指出的是,在去年Q3财报电话会上,爱奇艺CEO龚宇还曾表示:“海外会员数很小,所以没有披露具体的数字,其占所有会员数的比例不到百分之一。”但仅三个季度过去了,爱奇艺的海外市场便迎来了一个百万增长,从中不难窥出海外市场的增长活力。
而除了“下沉”和“出海”双轮并驱的打法之外,爱奇艺还拓展了付费在线视频的新市场空间。
基于上来看,凭借着“下沉”和“出海”这些打法,目前爱奇艺已开拓了不少增长曲线,而随着其继续向付费在线视频市场进军,其或将有望打开更多的增长空间。 而结合不断向上的财务数据来看——营收不断增长,亏损逐步收窄,该公司身上的“多重增长曲线”已有所显现。
内容力和技术力赋能“增长极”
俗话说得好,罗马非一日建成。爱奇艺之所以能够快速实现新市场的快速开拓以及经营数据的不断改善,本质上也是其在在内容力和技术力的持续深耕发挥了作用。
1、契合用户需求推出一系列热门的剧集、综艺节目,进一步展现出优质内容的长尾价值。
在上述热门剧集和综艺的作用下,爱奇艺在第二季度再一次展现出了强劲的市场份额:据第三方数据披露,该平台的剧集和综艺节目的视频观看量分别占整体市场观看量的近40%和30%以上,的动画(包括儿童卡通)拥有超过40%的市场份额。
而需要指出的是,下半年,爱奇艺在内容数量、质量和类型方面比今年上半年或去年下半年都有更好的储备。比如,在下半年的重点剧集中就涵盖不少热门明星人物主演的传统剧集,如孙俪主演的《理想之城》,王一博主演的《风起洛阳》。而迷雾剧场则包括《谁是凶手》《淘金》等不少热度较高的垂直剧场品牌。而综艺节目方面,则开发出多个主题的创新内容,例如已经推出的《奇异剧本鲨》和升级版本的《中国新说唱》——《少年说唱企划》,以及《我们的名字》和《舞蹈生》。
基于上,可以看到,随着爱奇艺通过不断地丰富内容储备,该平台在优质内容上持久不衰的生命力或将显示出强大的长尾效应。
2、通过技术赋能,不仅在影视工业化上取得一定进展,还促使内容生产效率显著提升。
据悉,本季度内,爱奇艺仍持续坚持以技术赋能推动影视工业化的发展战略,具体包括以下几点:
一是,通过不断努力改进该平台的推荐引擎技术,以便为用户从庞大的内容库匹配最合适的内容,并且有理由相信在第二季度近30%的DAU是由内容库驱动的。二是,针对低线用户城市的爱奇艺极速版实现迅速普及,个性化推荐、简单的交互方式极大地抓住了20岁至40岁以外群体的需求。
另外,该公司还利用智能制作工具集在视频制作的工业化方面取得了进展,比如目前在内部启动了生产商业智能系统(PBIS),该系统是爱奇艺内容制作团队的专业数据系统,预计在不久的将来将在内部广泛推广,并在一年内覆盖所有内部工作室,推动爱奇艺内部以及合作伙伴生态系统中的视频制作工业化。
而在上述技术的赋能下,爱奇艺本季度的内容成本率持续优化,而研发费用投入同比也有所增长:2021年Q2,该公司整体内容成本与上期持平,但内容成本率则环比继续走低,向好趋势未变。与此同时,销售及管理费用同比下滑1%为11.85亿,研发费用投入则增长2%至6.77亿元,虽然研发费用有所增长,但有极大地可能是加大对影视智能制作领域投入所致。
从上述表现,不难看出,在技术的赋能下,爱奇艺的内容生产效率的确有所提升,而随着其在影视化工业的进一步推进,该公司的增长态势未来或许还将出现“质”的飞跃。这一观点,亦与爱奇艺CFO王晓东在电话会议中的说法不谋而合:
“内容制作工业化的主要目标是增加内容供给和内容的品质。过去几年中,内容成本的主要推动力虽然来自于内容的质量和内容战略的进一步多样化,比如迷雾剧场等。但是,未来三到五年内,鉴于爱奇艺在影视内容制作工业化方面预期取得的进展,你会看到内容生产效率的显著提升。”
综上所述,不难看出,爱奇艺在长视频传统淡季中所表现出来的向好趋势,绝非偶然。随着爱奇艺不断制作和输出优质内容促使自己核心竞争力愈加强劲,以及通过技术赋能获得内容生产的规模化、效率化优势,该公司未来的增长路径或将会越来越清晰。
海绵式思维与淘金式思维
阅读是很多人的爱好和习惯,那么在阅读的过程中你是哪种思维方式呢?
尼尔.布朗在《学会提问》中把人们吸收外界信息的思维方式分为了两种,一种是海绵式思维方式,一种是淘金式思维方式。
海绵式思维方式,是当我们的知识累积还不够的时候,对所有的信息来者不拒,像海绵充分吸收水分一样。这种思维方式会帮助我们累积知识,为以后展开更复杂的思考奠定坚实的基础。但这种思维方式是相对被动的,因为它不需要我们去思考,只要拿来用就好,所以对于信息的可信度、有效性等是没有进行评估和判断的。
淘金式思维方式,是由自己掌握信息接收的主动权,该吸收什么和忽略什么信息由我们自己带着特定的态度去选择,也就是对这个信息不断地进行批判性地提问,通过提问来验证这个信息是否合理、完整、适用。
这两种思维方式,我们既可以把淘金式思维视为海绵式思维的升级版,也可以把两种思维方式进行互补使用,海绵式思维强调知识的获取和积累,而淘金式思维则重视在获取知识的过程中主动与它展开互动,吸收知识精华,想要淘出金子,首先得要有足够的金沙。
浅谈什么是新媒体营销,新媒体营销怎么做
新媒体是相对于传统媒体形式(如报纸报刊、广播、电视等)的新的媒体形式,比如我们每天都在用的微信、微博、贴吧论坛、头条,我们浏览的视频网站、哔哩哔哩、优酷,以及让大家沉迷其中的抖音,还有豆瓣、知乎等等。这些都属于新媒体的范畴。那么新媒体营销,也就是利用以上这些新媒体平台和手段,开展营销和推广,进而获取企业所需要的销售线索,或者提升品牌曝光度、知名度。
首先需要理清思路:我们的活动围绕一个什么直接目的?——举例,获取目标客户的联系方式/采购意向!
接下来,分析何种方式最适合?
分析目标用户的画像,由此获知他们的喜好、行为方式、相关需求等等;
2. 制作符合目标用户爱好的内容;
3. 选择合适的渠道,投放你的内容;
4. 推广,付费免费方式结合自己情况而定;
5. 过程检测及调整优化,这既属于运营层面,也属于营销的一环。
自媒体运营,都有哪些平台方向?
自媒体很多人都好奇,有的人甚至连自媒体平台有哪些都不知道。所以在这里就简单地给大家普及下自媒体知识,我把所有做的效果好的自媒体平台列举出来供大家参考,当然一些没有效果或者已经关闭的自媒体平台就不做列举了。
1、搜狐公众平台
搜狐公众平台可以说是所有自媒体平台中权重最高,排名最好的。这个平台适合做公司品牌宣传或个人品牌宣传。在做百度霸屏的过程中,搜狐公众平台是缺一不可,很多时候,只要选对了关键词,借助搜狐公众平台做排名还是没有任何问题。另外一点就是,搜狐公众平台的注册难度还是有点大,之前我也是提供很多原创材料才审核通过1个。
2、今日头条
今日头条目前来说是流量最大的自媒体平台,至少现在我还没有见到有今日头条流量这么大的自媒体平台,反正我每天在今日头条吸精准都是好几十个,而且还只是一篇文章的效果。如果你想去做引流吸粉的话,最好选择今日头条。另外就是今日头条过了新手期后,是可以开通头条广告,你可以通过头条广告兼职赚钱也是非常不错。
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3、企鹅媒体
企鹅媒体的定位和其它自媒体有点不一样,所以要想在上面操作引流还是有点难,特别是营销类的文章,几乎发布在上面,阅读率为零,而且还不准留版权信息。因此企鹅媒体适合做广告收益,但是要开通广告收益,仍然是跟今天头条一样,需要过了新手运营期才能够开通流量主。开通了流量主之后,你去搞点热门的话题文章上去,每天通过广告获取的收益也是好几百。所以企鹅媒体是做广告收益赚钱。
4、一点资讯
一点资讯我感觉它的流量有点假,之前我做了一点资讯,几乎阅读量都是过万,但是就是没有人加微信或访问网站,在今日头条上留下自己的版权信息是有非常不错的流量。但是一点资讯的权重性比较高,发布上去的文章也容易被收录,所以它的功能跟搜狐公众平台差不多,适合拿去做品牌宣传和个人宣传。
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5、百家号
百家号其实是百度百家的升级版,百度百家之前几乎是没有什么流量,可能百度也意识到了这个问题,所以就将百度百家模仿今日头条去做,将百度百家升级为百家号。
6、北京时间号
北京时间号是以前360自媒体的升级版,这也是模仿今日头条来做的,只是最近有点火而已,我自己也搞了个玩,只是测试时间才两天不到,所以还没有摸到时间号的脾性,在这里就不给大家做过多介绍,知道有这么个平台就行。北京时间号是360的产品,在上面发布的内容在360搜索上获得排名那是绝对不会差的,所以可以把这个平台当做新闻源来做,只是申请的难度非常之大,得有点料才能够申请通过。
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7、凤凰自媒体
凤凰自媒体之前玩过,效果真不咋地,不仅排名不怎么好,而且流量也几乎为零。所以这个平台适合用来做外链,至少之前我的很多外链就是通过这个平台来做的,当然利用凤凰自媒体做外链还是有些技巧的,在这里就不过多的讲述了哈,有这方面需求的,可以去注册申请个来玩玩。
8、网易自媒体
网易自媒体跟凤凰自媒体差不多,几乎都没啥流量,所以也没有什么好讲述的,可能是跟我做的行业有关吧,至少我发布了好几百篇营销类的文章,没有一篇是被推荐的。所以对于网易自媒体还是有点失望,其实网易自媒体的定位跟企鹅媒体差不多,都比较喜欢娱乐性的内容。
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9、站长之家
站长之家可以说是个审核比较难的平台,但是它的收录和排名都不错,只是没有流量而已。对于站长之家的审核机制,只能用奇葩来说。至于为什么奇葩,你们自己去试一下就知道了。
10、新浪看点
新浪看点主要是移动端的自媒体,也算是移动端的新浪门户,这个平台我目前还在申请过程中,具体效果还没有测试,所以在这里就不多说什么,等账号申请下来测试出效果了,再给大家补上。
11、UC订阅号(大鱼号)
UC订阅号,是UC推出的自媒体服务平台,2017年3月31日,阿里巴巴文化娱乐集团在京举行短视频战略暨新土豆发布会,宣布土豆全面转型短视频平台,并正式发布“大鱼号”,集阿里文娱生态之力进击PUGC领域。原UC订阅号、优酷自频道账号统一升级为大鱼号。UC订阅跟新浪看点差不多,都是针对移动端的流量,也是比较适合做娱乐性内容,而且流量非常的不错,当然这里说的流量不错,是说做娱乐性内容的阅读量不错,但是这些流量几乎引不到自己的鱼塘,大多数操作UC订阅号的人都是靠UC订阅号自身的广告赚钱,跟今日头条的头条广告和企鹅媒体的流量主同个类型。
12、微信公众号
微信公众号,相信大家用得都比较多了,在这里就不多说什么。如果你的微信公众号能够上新榜,那就牛B啦,你也可以成为微信公众号大V,光靠广告费就足够养活全家啦,各种羡慕嫉妒恨啊!
13、QQ兴趣部落
QQ兴趣部落很多人容易忽视,但是从我运营的情况来看,效果还是非常不错的,目前我那个QQ兴趣部落已经有了近4000人的关注,这些可都是为网络营销感兴趣的用户,精准性就不用多说了,所以没事儿的时候搞个兴趣部落首席酋长来当当也是倍儿有面子的。