宜家中国再投53亿元人民币,年轻人为何不爱逛宜家了?
不愿意逛这个品牌的队友主要原因就在于这个品牌的性价比并不是特别的高,而且里面的东西价格非常的昂贵,在一些普通的店铺当中都可以收到同款专业就引发了,很多消费者不愿意在这里面逛的心里他们宁愿去挑选一些更实惠更具有性价比的东西。
宜家成本增加将在全球市场提价
宜家成本增加将在全球市场提价
宜家成本增加将在全球市场提价,随着上游原材料涨价等因素的影响,全球最大的家居品牌宜家终于扛不住成本的重压,宣布将在各个市场平均提价9%。宜家成本增加将在全球市场提价。
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全球最大的家具品牌宜家(IKEA)宣布涨价。
当地时间12月30日,宜家母公司英格卡集团(Ingka Group)发布公告称,由于运输和原材料成本增加,宜家将在全球市场平均提价9%。
据路透社报道,宜家方面此前曾表示,将租赁更多船只、购买集装箱,并将重新规划仓库之间的货物运输路线,以此来应对供应链中断的问题。现在看来,此举也未能阻止成本压力被转嫁到消费者身上。
公告称,在过去的18个月时间内,宜家品牌面临着有史以来最大的产品需求,尽管宜家的出货量已创下历史新高,但仍旧无法满足所有客户的需求。
英格卡集团零售运营经理Tolga ncü表示:“疫情期间,尽管成本一路上涨,但英格卡集团努力保证价格稳定,希望为客户提供最低的价格。”他补充说,“不幸的是,在成本上涨开始影响全球经济以来,我们不得不首次将这些上涨成本的.一部分转嫁给我们的客户。”
宜家方面在公告中表示,整个市场的价格平均上涨了9%。由于各地区所面临的的供应链问题严重程度不同,导致了涨价幅度并不一致。
据英国卫报,英国的宜家产品价格在圣诞节后大幅涨价,其中,床、衣柜等平板家具的涨幅高达50%。
宜家方面还表示,公司将继续面临严重的运输和原材料问题所导致的成本上涨,预计在可预见的未来不会有任何突破性进展,供应链问题将持续到2022年。Tolga ncü表示,英格卡集团将会对未来的变化负责,“我们会将未来的成本下降返还到消费者身上。”
宜家成本增加将在全球市场提价2
涨价潮一波接着一波。
近日,全球最大的家居品牌宜家终于扛不住成本的重压,宣布将在各个市场平均提价9%。
今年以来,随着上游原材料涨价等因素的影响,欧派家居、东鹏控股等国内龙头家居企业也相继宣布涨价。
全球平均提价9%
据路透社报道,宜家方面周四表示,由于运输和原材料成本的不断增加,公司将在各个市场平均提价9%。
据了解,宜家此前曾试图通过租赁更多船只、购买集装箱并在仓库之间重新安排货物路线,以减轻供应链中断的压力。“不幸的是,在成本上涨开始影响全球经济以来,我们不得不首次将这些上涨成本的一部分转嫁给我们的客户。”宜家零售运营经理Tolga ncü表示。
今年11月6日,宜家中国曾对媒体透露,“宜家已经并将继续尽最大努力,来尽可能地保持价格稳定——然而全球航运状况在未来几个月可能带来的影响很难预测。”
宜家在声明中表示,公司继续面临严重的运输和原材料限制,导致成本上涨,预计局面在可预见的未来不会有任何突破性进展,供应链干扰将持续到2022年。
二手店测试期延长一年
国内多次被罚
宜家官网数显示,截至今年12月9日,宜家在全球63个市场开设了563家门店。
12月21日,宜家发布消息称,去年11月于瑞典埃斯基尔斯蒂纳开业的全球第一家宜家二手店,测试期将延长一年。据悉,宜家尝试推出二手店的初衷旨在测试和开发二手细分市场如何有助于延长宜家产品的使用寿命,并有助于推动宜家迈向循环业务。
此外,宜家还曾在欧盟、英国、美国等多个地区推出了“回购和转售”试点计划,并以最高原价50%的价格回购宜家产品,用于再次利用。据悉,宜家的目标是在2030年全面实现循环销售。
天眼查显示,宜家(中国)投资有限公司曾因发布虚假广告、生产销售不合格产品等多次受到行政处罚,累计处罚总金额超260万元。
净利润下降17.2%
门店销售为主
根据宜家2021财年业绩报告,财年期间由于新冠疫情的持续影响,迫使宜家许多门店关闭,期间共接待了7.75亿顾客,低于上一财年8.25亿次访问,这导致门店销售额下降了8%。
但总销售额上有所增长,2021财年期间宜家总销售额为419亿欧元,与上一财年总销售额396亿欧元相比,同比增长5.8%。和2019财年相比则基本持平。
来源:宜家2021财年财报
净利润方面,宜家在2021财年净利润为14.33亿欧元,与2020财年的17.31亿欧元相比,下降了17.2%。通过具体合并损益表可看出,和上一财年相比,宜家2021财年的毛利有所下降,运营成本、销售成本则有所增加。
来源:宜家2021财年财报
宜家在财报中表示,保持门店和仓库的库存一直是项重大挑战。目前公司还没有解决因供应链中断导致产品可持续性的困境,并预计这一情况将延续至下一财年。此外,另一个挑战是全球运输成本和原材料价格的急剧增长,增加了公司额外的成本。
据宜家透露,宜家产品中有11%由宜家集团制造,剩下89%的产品(包括家居和食品)则来自近1000个供应商,而由于原材料价格大幅上涨,提高了公司在2021年的采购成本。
此外,从2021财年报告可以看出,报告期内宜家门店销售依然占据主要,占比为71%;其次是线上销售,占比26%。
来源:宜家2021财年财报
宜家成本增加将在全球市场提价3
据路透社报道,全球最大的家具品牌宜家将在各个市场平均提价9%,因面临运输和原材料成本增加。
报道称,宜家此前曾表示,它正在租赁更多船只、购买集装箱并在仓库之间重新安排货物路线,以减轻供应链中断的压力,但现在不得不将成本转嫁给客户。
宜家的零售公司Ingka Group表示,其整个市场的价格将平均上涨9%左右,当地的差异反映了不同的通胀压力,包括商品和供应链问题。
“不幸的是,自从更高的成本开始影响全球经济以来,我们第一次不得不将部分增加的成本转嫁给我们的客户”,零售运营经理Tolgancü说。
Ingka Group是宜家的主要特许经营商,拥有392家门店。该集团在声明中表示:“宜家继续面临严重的运输和原材料限制,推高成本,在可预见的未来预计不会出现中断,”并补充说,预计中断将“持续到2022年”。
值得一提的是,11月6日,宜家中国方面对媒体表示,“宜家已经并将继续尽最大努力,来尽可能地保持价格稳定——然而全球航运状况在未来几个月可能带来的影响很难预测。”
宜家2021财年业绩报告显示,2020年9月1日至2021年8月31日,宜家总销售额达到419亿欧元(约为人民币3128亿元),与2020财年总销售额的396亿欧元(约为人民币2856亿元)相比,同比增长6%。
宜家的中国经营情况
宜家在中国大陆有18家分店,分别在北京(西红门和四元桥)、上海(徐汇、北蔡和宝山)、广州、成都、深圳、南京、无锡、大连、沈阳、天津、重庆、宁波、武汉(华中地区唯一门店 )、杭州、西安。
宜家的秘密是什么?许多人认为宜家的成功在于它创造了一种特别的购物感受,如商店布局、没有销售员、瑞典美食,以及由顾客自己组装家具等等。但这些只是表面现象,至关重要的一个因素是它以低价格销售高质量的商品。这才是它征服市场的武器。与竞争对手相比,宜家销售的家具价格平均要低30%至50%。同时,它还在不断降价,与此相反的是,不少家具零售公司的价格却往往随时间上涨。
宜家打出的口号是:“有价值的低价格。”它的目标是保持产品的价格不至于太高,但又不让顾客觉得它的商品是便宜货。要做到这一点,降低成本就成了不二法门。实际上,降低成本贯穿了宜家产品的整个过程,从产品构思、设计、生产到运输和营销,英格瓦无时不想着成本二字。
为此,他曾经说过:“资源的浪费,在宜家是一种致命的过失。一个没有成本核算的目标计划是决不能被接受的。”
宜家中国扩张提速 未来5年开8-10家门店
2010年12月15日,在宜家位于北京的第二家门店奠基的仪式上,宜家家居中国区零售经理吉丽安表示,1998年在中国开设第一家门店,未来5年,宜家将在中国新开8-10家门店。这与过去近12年,仅开出8家门店的状态相比,以买地自建方式发展的宜家家居明显提速。吉丽安称,“在通过长时间的摸索,宜家家居认为,我们可以深入更广阔的中国一二线市场。”
刚刚过去一个财年,宜家中国销售数据实现了23%的增长。2010财年(2009年9月1日-2010年8月31日),宜家集团销售额增长了7.7%,达231亿欧元,宜家中国销售额则超过了37亿元。
宜家家居集团亚太区总裁杜福廷称,“过去数年,亚太区是宜家集团中增长速度最快的区域,其中,中国市场保持着年15%的复合增长。未来,15-25年的时间,中国将成为宜家销售贡献最大的单一国家市场。”
宜家中国2010财年销售逾37亿元
2010财年(2009年9月至2010年9月)宜家中国财报显示,宜家中国销售额比2009财年增长23%,超过37亿人民币。在房产新政波及中国整体家居零售的背景下,作为全球最大的家具家居用品零售商,瑞典宜家在华扩店终于迈开大步。 按照宜家的最新布点规划,三年内将在上海、北京、天津、无锡新建,武汉也已经成功拿到开发地块。宜家中国零售总裁吉丽安在25日举办的媒体见面会上告诉记者“与此同时,宜家将在中国首次全面推出‘完整厨房’,提供从设计到安装到全套产品销售的完整服务。”上述项目的宜家商场面积均不低于15万平方米,和早先开业的上海、广州等宜家门店单纯经营家居产品不同,新店将有餐饮、儿童中心等设施配备。
宜家投1.2亿美元在重庆开店
2011年9月24日,宜家正式签约落户重庆两江新区,将投资1.2亿美元在重庆开店,建立卖场及加工区。宜家已在北京、上海、广州、成都等7地开有卖场。瑞典宜家有关负责人表示,瑞典宜家把重庆作为了当前布局中国内陆的战略重点,对在重庆投资非常有信心。
丁晖出任英特宜家购物中心中国董事总经理
曾任宜家中国区财务经理兼共享服务中心经理的丁晖,出任英特宜家购物中心中国董事总经理。最为重要的是,这家新成立的公司专门负责宜家在中国商业地产的投资和开发。
大兴店开业
宜家家居2012财年媒体见面会在宜家上海北蔡商场举行。在发布会上,宜家中国区零售经理吉利安透露,宜家在北京的第二家店——大兴店在2013年开业。并且,大兴店首次推出针对家庭的装饰设计服务——宜家装饰设计服务HFC,可以在基础装修结束之后,帮顾客进行宜家家居产品的规划设计,让房间更具设计感、更合理利用空间,是集设计、购买、提货、送货、安装一体化的软装服务。据宜家中国区零售经理吉利安介绍,在上一财年,宜家中国销售额超过49亿元人民币,同期增长20%;超过3100万名消费者访问过宜家商场,同比增长20%。在未来两年,宜家还将在全国继续开店。2012年宜家将在天津、无锡开设两家新商场,而在2013年还将有包括北京大兴店在内的三家商场开业,至2015年宜家商场全国总数将达到17家。
无锡店开业
宜家无锡商场于2012年6月6日盛大开业。近5万平方米的宜家家居(仅次于上海北蔡宜家,为中国第二大宜家)将成为中国第一个宜家综合购物中心特有的主力商户。
成华商场
全球著名家具及家居用品零售商宜家宣布,2016年春将开设其在成都的第二家商场。新商场面积将超过40000平方米,为消费者提供1000多个停车位 。
成都宜家成华商场IKEA宜家家居位于城北川陕立交西北角,与富森美家居相对,距离宜家高新商场30公里,2014年3月1日宜家成都成华商场动工,预计2015年8月31日建成。2016年春天,宜家成都成华商场正式开业。
西安商场
2015年8月27日,西北首家宜家商场在古城西安隆重开业,填补了大西北的空白。
三个月连关两店,宜家家居为什么不再受年轻人宠爱了?
“宜家”作为家具行业的龙头企业,近些年来的发展却有些不尽如人意,原本门庭若市的宜家商铺,现在每次进去却都是三三两两的几个客人。除此之外,宜家还曾在2022年三个月内连关上海杨浦和贵阳两家门店,这也预示着宜家的发展,逐渐走入了一个死胡同。那么为什么之前备受年轻人喜欢的宜家家居,会陷入现如今这样的境地呢?难道宜家真的不再受年轻人喜欢了吗?要说起这个原因,其实主要分为两方面,一是外部环境的影响,比如反反复复的疫情反复以及竞争激烈的线上销售,另一个原因则是因为宜家的内部问题。
宜家现状
根据宜家去年的财报显示,相比于往年来说,它的销售额下降了8%,销售额下降自然也就伴随着人流量的减少,这两者之间是成正比关系的,所以现在的宜家客流量少之又少。2022年4月,宜家宣布关闭贵阳线下门店,7月宜家又宣布关闭上海杨浦商场的宜家门店。3个月内连关2家门店,这看似不寻常的做法,宜家也给出了“合理”的解释。宜家表示,关闭贵阳门店是为了节约成本,因为贵阳的线上销售额远远超过了预期,而随着电商的发展,宜家也要跟上潮流,进行业务转型,将注意力转到线上销售上来,只有这样才不会被社会所淘汰。
至于关闭上海杨浦商场的宜家门店,其实早就有迹可循了。当初这家门店于2020年3月正式开业,但经过一年多的时间,由于销售业绩不达标,于是在2021年的7月,宜家又重新进行了一次升级,但让人没想到的是,重新开业后的一年,也就是2022年7月宜家就彻底宣布撤店。此次撤店,宜家表示是经过全面评估后的结果,综合了商场服务商圈内客户的消费行为,以及宜家中国在整个上海的布局,于是便决定关闭上海杨浦商场宜家门店。
外部原因
造成宜家销售困难,频繁关店的一个重要原因,那便是反反复复的疫情影响。今年上海的疫情情况有目共睹,疫情背后是无数的线下企业生存困难,甚至直接造成了很多企业倒闭。疫情期间,人们没有了逛街的时间,这也就造成了宜家这样的家居市场消费滞留,对于家居有所需求的人,会直接选择线上消费,而对于宜家这样的线下门店来说,是一个较大的冲击。除此之外,家居行业本身也在发生着变革,以往家居卖场是装修行业的首选,但现如今遍地横生的装修公司,也使得传统的家居行业陷入困境。这种渠道分流,也是造成宜家不再受年轻人喜欢的主要原因。
内部原因
中国有句古话,“打铁还需自身硬”,造成宜家现如今这种状况的最重要原因,还是宜家内部存在着一系列问题。关注宜家的人肯定知道,2022年6月份,宜家曾经历过一次产品召回事件,而此次事件极大的降低了它在消费者心目中的信任度。一个企业想要长期稳定的生存下去,产品质量是重中之重,而产品召回事件对于宜家的打击,无疑是巨大的。其次就是宜家的经营模式,自媒体快速发展的现代社会,宜家仍然采用传统的模式进行消费,这对于消费者来说,显然没有号召力,自然也就没人买单了。
为了早日走出困境,宜家目前也采取了一些列措施,比如加大线上销售的力度,将注意力从线下转移到线上。除此之外,宜家还注重线下门店的服务水平,改善产品质量,力求给消费者一个良好的购物体验。相信在不久的将来,宜家一定能够走出困境,重拾辉煌。