全球服装寒潮中，国产品牌何以翻身？
2020年9月，安踏 体育 的全新冬奥主题旗舰店亮相上海南京路步行街。 （IC photo/图）
又一个服装品牌倒在2020年。
11月10日，上海破产法庭公众号发消息称，正在破产程序中的艾格品牌Etam以一折价清理库存。法国时装品牌艾格1994年进入中国，高峰期有3000家门店，曾是80后、90后青春记忆中的中高端品牌。
早在2020年初，进入中国市场27年的真维斯也进入破产清算程序。此后，美国服饰品牌Old Navy、曾被称为“时装之王”的ESPRIT相继撤离中国市场。2020年8月，“一代鞋王”达芙妮宣布退出中高档品牌的实体零售业务。
相反，一些传统国产品牌，却在行业震荡中逆势上扬。
鄂尔多斯（600295.SH）、太平鸟（603877.SH）、波司登（03998.HK）、安踏（02020.HK）和李宁（02331.HK）过去十年的财报显示，净利润和营业收入几乎都经历了“V”字曲线，在2012-2016年间先后触底，而后反弹，至今持续上扬。
2020年“双11”，天猫女装商家直播榜前十大品牌中，有八个是国产品牌，前三是常熟的波司登、杭州的伊芙丽、宁波的太平鸟。天猫运动户外商家直播榜上，福建的安踏集团旗下品牌FILA（斐乐）官方旗舰店、安踏官方旗舰店，分列第三、第五。
这些曾处于价值链底端的中国服装品牌，是凭借什么步入上升通道的？
中国服装行业的起伏，可以在各家公司财报的叙述中找到相似的答案。
改革开放后，得益于劳动力优势，中国纺织服装工业迅速增长，承接了欧美等发达国家的产业转移，成为全球最重要的服装生产国。
转折点发生在2008年。全球金融危机发生，棉花、石油等原材料价格波动，同时国内劳动力价格不断上涨，人民币汇率升值，使服装外销遭遇重创。
走不出去，加上“群狼环伺”，做贴牌外销业务的国内服装品牌在2012年前后陷入低谷。
大环境变动之外，还要为自己的盲目乐观付出代价。2008奥运年，全国掀起运动热潮，鞋服企业在乐观情绪中大步扩张，买品牌、增门店，激进策略导致的库存危机在几年后越来越明显。据报道，2012年上半年，李宁、安踏、361度、特步、匹克等42家上市服装企业存货总量高达483亿元。
服装企业的甩卖潮、关店潮此起彼伏。2015年波司登的财报中可以看到，它调整了过度扩张的战略，把13000多家门店砍到了5000多家。
面对危机，多数目前崛起的国产品牌在当时选择了相似的战略，即专注细分领域，打造多个品牌。
最典型的是鄂尔多斯。2016年，鄂尔多斯羊绒集团拆分为四个品牌，均以羊绒衫为主，但分别针对高端人群、中产阶级、传统客群和年轻客群。
此前一年就任鄂尔多斯集团董事长兼总经理的王臻，推动了这一变化。王臻今年40岁，其父王林祥是鄂尔多斯集团的创始人。
王臻打小就在工厂长大。放学就去会议室写作业，大人们在旁边开会，经常开到午夜十一二点。
15岁，王臻被送到伦敦读书，后来考上剑桥大学。2005年，她辞掉了在咨询公司罗兰贝格的工作，次年回集团创立了子品牌“1436”。
2016年，一次大规模的市场调研结果显示，消费者眼中的鄂尔多斯，品牌认知模糊、老化、货品管理和形象管理能力薄弱。王臻和团队开会，决定抛弃老路，重塑品牌。
“现在的消费者需要的不是一件功能性产品，还得符合审美和需求。如果不能很快转型，变成一个全品类、全系列、有鲜明形象的品牌的话，很快就被淘汰了。”王臻说。
拆分成四个品牌后，一些经销商因此流失，但王臻认为，这也是对合作者的筛选。
“一个品牌不能无限做大，它一定有固定的受众群，没有一个品牌能满足所有人的需求。”李玲表示，这也是安踏收购多品牌的原因之一。
李宁采取的策略是“单品牌、多品类、多渠道”。李宁旗下有多个品牌，主品牌占绝对核心地位。2016年，李宁品牌的收入占集团总收入的99%。
不过，李宁主张建立不同品类主导的店铺类别，如综合店、篮球店、跑训店、运动 时尚 店。
类似安踏，李宁也开始“吃掉”国外大牌。2020年11月，英国鞋履品牌Clarks公司将多数股权以1亿英镑的价格出售给莱恩资本，莱恩资本的主席正是李宁。这是Clarks在其195年 历史 上首次出让控制权。
2019年，安踏 体育 营收339亿，李宁营收139亿。政府补贴收入，安踏拿到了10亿，李宁为6389万。政府补贴安踏的原因是“肯定其对当地经济发展做出的贡献”。
在几家公司的财报中，贴牌代销的出口业务占比越来越少了。王臻说，目前外销的产量占30%-40%，但收入连1/10都不到。“外销是你给别人代工，只收一个加工费，和国内市场完全是两个概念。”鄂尔多斯外销的接单主要是弥补淡季的收入。
（梁淑怡/图）
细读财报可以发现，这些国产品牌在渠道上都做了一样的动作：门店逐渐收回直营。
以安踏为例，过去主要采用多层级的分销批发模式，早期能以较低的投入快速抢占市场。但弊端是总部对渠道的控制能力弱，难以及时了解经营情况。下游的经销商一旦库存积压严重，难以生存，品牌也会受到波及。
李玲回忆，2012年左右，为了降库存，安踏从品牌批发商转型为零售商，订货会从一年4次改为6次，整改了一千多家门店，将库存清零或回购，迅速关闭经营不善的店铺。现在安踏品牌有60%的零售商收归自营，集团旗下其他品牌门店都是100%直营，
太平鸟2016年的IPO报告显示，其大力拓展直营销售模式，2017年，直营收入(包括线上及线下)占收入的65%。
波司登的羽绒服业务2012年自营占17%，批发占58%；2019年，羽绒服自营占59%，批发占36%。
鄂尔多斯也是如此。王臻回忆，以前经销商拿货回去卖，总部没法及时掌握门店的数据，“比如一款衣服在北京已经卖完了，山东还剩着好多，但北京不知道”。
财报显示，从2016年到2019年，其直营及控股门店从493家增加到了634家，经销商门店数量在600家左右，稍有下降。
但另一方面，收归直营也是无奈之举。
但国内服装市场整体发展较晚、门槛较低，经销商水平良莠不齐。“确实没有那么多好的经销商。如果有，品牌方为什么一定要直营？实在是没办法继续合作。”
收归直营给品牌带来的一个压力是，库存自负。一旦销售不佳，压力显著。近年来，电商、奥特莱斯是去库存的主要流向。
何君指出，早期电商是各品牌消库存的重要渠道，现在依然发挥着重要作用。以销售品牌折扣商品为主营业务的电商平台，成了重要渠道。
在线下，开设工厂店、进驻奥特莱斯，也蔚然成风。
打折生意红火。新华社报道，2020年3月以来，上海各大奥特莱斯月均销售额同比普遍增长30%以上。
“以前，一个款的衣服卖几十万件，大家撞衫了，彼此还挺有好感。现在变成你穿这件，我就不想穿了。”何君指出，消费理念反作用到服装企业，让生产模式逐渐变为小批量、多批次、多款式，满足个性化。
紧跟市场需求，需要品牌做出“快反”，也就是通过销售数据，洞察消费者需求，进行产品的快速开发和生产，提供柔性供应模式。
近年来，多个品牌都在提高快反能力。
王臻介绍，以前每年经销商订货会都是把货订好，提前半年生产。“现在订货只做一部分，另一部分柔性生产，如果这一款卖得好，再追加。”
高丽忠说，现在鄂尔多斯只生产订货会上70%-80%的订单，留下20%－30%，根据市场的反应快速补单。越是小批量生产，越不会有大量库存。
太平鸟CEO陈红朝说，2017年之前，太平鸟的生产模式是开完订货会，下单，供应链再去准备和生产。2015年，开始感觉不对劲，“虽然利润还很好，但加盟商开始压货了，零售库存增大。我就知道有点被动了，2016年就坚定要转型。”
2018年，太平鸟开始强化存货管控，制定快速反应的供应链。“我们以前卖完就结束了，去卖其他库存多的，所以老是在卖库存。其实供应链改造的核心，是让我洞察到需求。”现在，发现畅销品，会立刻全链条反应，追加生产。
不像鄂尔多斯是全链条自己负责，太平鸟的供应链是外包的。陈红朝希望把供应链绑得更紧，“公司总部刚搬到这，所有的供应链，必须在宁波有办事处，有工作人员可以及时跟我们对接。”
快反虽好，但对于供应链上做代工的厂商来说，单子变小了，成本变高了，利润空间被压榨。
此前，小批量的服装订单，无厂问津。何君说，她的服装品牌产量不大，就算愿意提高单件制作成本，工厂也不愿意接单，嫌单量太少。
但现在，在小单量、多批次的趋势下，行业整体面临转型的阵痛。
他举了个例子，以前厂子不接1000件以下的单，后面发现，来询单的都只做500件。“你想一想，只好500也接，因为1000的单已经没有了。”
何君说，从长远看，工厂必须要转型，跟当年品牌转型一样。“当消费者变了，最先感受到的是品牌，因为它直面消费者。现在存活下来的品牌，都是当时勇于变革的，不想变的就死掉了。工厂其实也一样。”
何君与合作工厂的老板聊天，结论是，未来只有两种工厂能生存。一种以规模化生产、低成本取胜，另一种做小而美的生产。“如果拼不过那些又有规模又有量的工厂，你就要转型了，否则夹在中间很难受。”
2001年，太平鸟成立女装公司，陈红朝就出资加入了。在此之前，他曾经在宁波杉杉股份做过部长助理。杉杉作为第一家服装业上市的公司，如今在服装上已经声响不大。
陈红朝说，“市场像流水”，消费者喜好在变，今年卖得好的东西，明年很可能就不好卖。在太平鸟，他最怕的是数据显示“消费者偏老”。
2016年，他坚持年轻化转型，拥抱新客户。这付出了代价，2016年太平鸟净利润比上年下降20%，加盟店收入减少18%。他分析原因是，原来熟悉的客户觉得你变了，不买了，新客户还没有认识你，“刚开始年轻化，火候和力度把握得不是那么好。”
在太平鸟的战略上，早年是聚焦18－40岁客户群，2017年改为25－30岁都市男女，2019年又变成了20-30岁 时尚 青年。
因为追逐年轻化，太平鸟上电商这趟车也是最早的。
2008年，淘宝商城上线，太平鸟就进驻了，并且成立电商事业部。2014年，开始做电商特供。2020年“双11”，太平鸟旗下服装品牌总销售额在5分钟内突破10亿。
鄂尔多斯在2010年进驻电商，一开始以卖库存为主。2016年，开始做电商专供款。目前电商销售额占比超过20%。安踏是2014年组织专门团队管理电商业务，如今线上销售额已达同品类第三，仅次于阿迪达斯、耐克。
冷芸说，与专供电商渠道的服装品牌相比，传统鞋服品牌做电商不但没有劣势，还胜在品牌力。“双11前三年，排名前十都是纯电商品牌，现在大多是传统品牌”。
直播也没有掉队。如今在李佳琦的直播间，太平鸟、波司登是常客。太平鸟做直播是从2016年开始。2020年已经多次出现在薇娅、李佳琦、刘涛等明星直播间。现在开始做品牌自播，双11期间，所有旗舰店连续直播22天，女装、男装、童装自播的直播间均是天猫细分直播排名的前三位。
国际化也是共同的战略。
2008年，王臻请来曾在Chanel、Fendi供职的法国时装设计师吉乐·杜福尔担任创意总监。杜福尔来了之后，从一堆模特中挑出了刘雯，合作已持续11年。鄂尔多斯和刘雯的联名款已经发布三年，虽然贵，但卖得不错。
王臻说，旗下不同品牌的设计总监来自不同国家，英国、意大利、德国、法国、美国都有，也有设计师搬家到了中国。“这十年变化真的很大。”
太平鸟的供应链虽然外包，但非常看重研发设计。财报显示，2014年有设计人员346人，2019年是498人。
设计师都是二十七八岁。陈红朝说，“我们的95后设计师，天天跑国外，日本、首尔、巴黎、纽约……他们的眼界全部被打开。”
如今，这几家逆势上扬的国牌，毛利率都达到了50%左右。2019年，鄂尔多斯服装毛利率54%，波司登55%，太平鸟54%，李宁49%，安踏55%。
2020年以来，撤出中国市场的国外大牌不少易了主。但是这几家国产品牌，从创办至今，创始人或其子女始终掌控着公司。
今年，陈红朝问过女儿一个问题，“作为00后，现在国外的品牌和国内的品牌在你心里是什么看法？”女儿说，“爸，没什么太大区别，关键是我自己喜不喜欢。”
（应受访者要求，何君为化名）
新洁能的股价为什么这么低？新洁能2021财报？新洁能般票千股千评？
单新能源市场的快速建设（新能源车、充电桩、光伏发电等），可以让上游相关企业有更好的发展机会。对于半导体功率器件来说，不只是在新能源市场可以应用，对于5G、物联网、智能制造等新兴市场，也能够广泛应用，所以半导体功率器件领域未来有着广阔的市场空间。下面就把半导体功率器件领域龙头--新洁能的投资价值做个重点分析。
在开始分析新洁能前，我整理好的半导体功率器件龙头股名单分享给大家，点击就可以领取：宝藏资料！半导体功率器件行业龙头股一览表
一、公司角度
公司介绍：新洁能以MOSFET、IGBT等半导体芯片和功率器件的研发设计及销售为主要业务，它的产品系列种类多样，广泛应用于消费电子、汽车电子、新能源汽车、充电桩、智能装备制造、物联网、光伏新能源等领域。经过多年的奋斗，新洁能的功率器件市占率排名国内前列，在国内，可以说是遥遥领先的半导体功率器件设计企业。
简单描述完公司基础概况后，接下来好好来聊聊公司独特的投资价值。
亮点一：领先的核心技术，较高的技术壁垒
对于新洁能的功率半导体产品来说，依然在不断的丰富产品的类型，是国内最早同时拥有沟槽型、超结、屏蔽栅功率MOSFET 及IGBT 四大产品平台的本土企业之一；{也是国内率先掌握MOSFET、IGBT超结理论核心技术，并量产屏蔽栅和超结功率 MOSFET 的企业之一。而且，新洁能还促成了设置有自主知识产权的核心技术体系，在重要技术上还具备专利保护，对于同一个行业竞争者和潜在竞争者，也都分别组建了较高的技术壁垒。
亮点二：紧跟最先进的技术梯队，推进国产替代进程
新洁能通过自主创新来构造竞争壁垒，持续针对于产品系列进行升级优化，积极拓展产业链规模；并在研发设计领域紧跟英飞凌（Infineon）等国外一线品牌，持续减小与国际一流功率半导体厂商的距离，现在总体基本接近国际领先水平，成为国内功率半导体设计企业的翘楚，不断推进功率半导体国产替代进程，一点点降低MOSFET、IGBT等中高端产品的占比，成为行业综合实力第一。
由于篇幅受限，更多关于新洁能的深度报告和风险提示，我整理在这篇研报当中，点击即可查看：【深度研报】新洁能点评，建议收藏！
二、行业角度
电子制造业几乎都要使用半导体功率器件，主要有网络通信、消费电子、汽车电子、工业电子等电子产业。因技术创新等因素的推动，在半导体功率器件应用市场中物联网、5G、新能源等新兴应用领域将逐渐成为重要市场。在下游领域有着较快发展速度的环境下，半导体功率器件也将获得超大的增长机会，特别是在功率半导体方面国内已逐步突破了高端产品的技术瓶颈，以及国内的企业为实现供应链安全的目的，对国产替代拥有巨大需求。该行业未来进步空间不小。
从全局来看，新洁能坐上了半导体功率器件行业的头把交椅，未来发展潜力十足，新洁能未来必定会有不俗表现。但是文章具有一定的滞后性，如果想更准确地知道新洁能未来行情，直接点击链接，有专业的投顾帮你诊股，看下新洁能估值是高估还是低估：【免费】测一测新洁能现在是高估还是低估？
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楚江新材财报分析？楚江新材十年后股价？楚江新材还有涨吗？
新材料是一国高端制造及国防安全制胜关键，是国际竞争的一个关键领域，还有近几年新兴产业（如新能源、半导体、军工等）的迅猛发展，新材料相关企业的股价更是一个比一个高。就说它的业务领域就覆盖了军工新材料和基础材料这两大新产业的兴起，把国外某些领域的垄断格局给打破了，在价值方面的有利因素非常独特，接下来我们一起研究一下这家企业。
在深入探究楚江新材之前，我认真总结了一份新材料行业龙头股名单，动动小指戳一下就能获得了： 宝藏资料！新材料行业龙头股一栏表
一、公司角度
公司介绍：公司致力于精密铜带、铜导体材料、铜合金线材、精密钢带、碳纤维和热工设备六大类产品线，为下游消费电子、5G、LED、新能源汽车、信息技术、智能制造和国防军工等行业提供优质的工业材料和服务。
在对公司的基础概况有了简单的了解之后，我们来深入探究一下公司独特的价值优势。
亮点一：既做第一，又做唯一
公司是国内重要先进铜基材料研发和制造基地、国家技术创新示范企业,在这个行业内可谓是成就斐然，依照中国有色金属加工工业协会综合排名，公司在中国铜板带材"十强企业"里占首位。
此外，在超高温热工装备领域遥遥领先，公司是国内唯一具有碳陶热工装备、真空热处理装备、新型环保装备、粉末冶金装备等系列产品且均保持领先的高端热工装备企业。
亮点二：旗下双雄，披荆斩棘
2015年公司启动外延收购，并购顶立科技，顶立科技的主要业务包括军工新材料及高端热工装备研制、生产和销售，2021年入选国家工信部第三批专精特新“小巨人”企业。
就目前来讲楚江新材已经成为了国家航天航空、国防军工等大型领域特种热工装备的核心研发单位，为国家解决多项"卡脖子"难题提供技术支持。其产品打破国外禁运、弥补了国内空白，为中国的大卫星、大飞机、高铁事业的建设添砖加瓦。
公司在2018年并购了天鸟高新，核心产品在航空航天、国防军工、高铁、无人机、汽车、光伏、风电等领域得到了广泛应用。天鸟高新作为国内仅有的一家可以实现飞机碳刹车预制体产业化生产的公司的同时，同时已经成为了国内最大的碳/碳复合材料用预制体科研生产基地，在2020年国家工信部开展的第二批专精特新"小巨人"企业认定时，该公司成功入选。
另外，公司生产的国产飞机碳刹车盘打破了国外在飞机碳刹车领域对我国的垄断和封锁，填补了国内空白，标志着我国成为继美、英、法之后第四个能生产高性能碳刹车盘的国家。
公司也有众多的其他优势，由于篇章不够，对于更多的楚江新材的深度报告和风险提示的有关内容，我都放在这篇研报当中，点击就能看到：【深度研报】楚江新材点评，建议收藏！
二、行业角度
公司产品多数应用于5G、新能源、先进轨道交通、新一代信息技术、国家智能电网、机器人智能制造和国防军工等领域，无论是国内还是国外，这些领域，均是战略性新兴产业及高成长性行业，未来的成长空间和想象力那可是不小。
那就是公司的身影可是出现各个热门赛道行业当中，并且公司在技术和研发上有多项第一名和多项唯一，将会首先并且充分地享受到行业高速发展带来的巨大机会。但是文章有着比较明显的滞后性，要是想更准确地知道楚江新材未来行情怎么样，直接戳下面的链接，有专业的投顾会协助你诊股，看下楚江新材估值是高估还是低估：【免费】测一测楚江新材现在是高估还是低估？
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帝科股份财报分析,300842财报分析
半导体在股市中深受大家喜爱，很多投资者都偏爱于买半导体的股票，其中帝科股份也是属于半导体行业，并且走势很不错。学姐这就带着大家分析一下帝科股份。在开始分析帝科股份前，先来看看这份半导体行业龙头股名单吧，快点领取吧：宝藏资料！半导体行业龙头股一栏表
一、从公司角度来看
公司介绍：无锡帝科电子材料股份有限公司的主营业务为用于光伏电池金属化环节的导电银浆的研发、生产和销售。
公司凭借产品研发、客户服务以及精准的市场定位在市场中树立了"高效、稳定、可靠"的良好品牌形象,取得了2016年及2017年度"中国光伏品牌排行最佳材料商"、"2017年度光伏材料企业"、无锡尚德"2017年度优质供应商"等荣誉。
由上述介绍能看出帝科股份还是蛮有实力的，接着我们通过优点研究帝科股份是否值得大家投资。
亮点一：光伏银浆龙头企业，经营稳健
作为公司的核心产品--正面银浆，不仅是营业收入占比超过90%，毛利率也一样高。从20016年开始，公司正面银浆销量增长激增，销量情况也比较良好，在逐步增长中。电池片前列的厂家如：通威股份、晶科能源、天合光能、晶澳太阳能等都是其客户之一。现在，公司正面银浆已经跻身于杜邦、贺利氏、三星SDI、硕禾等一线正面银浆供应商梯队，成为国内正面银浆最主要供应商之一。
亮点二：产能提升，盈利能力提高
公司募集到总计4.6亿元的资金用于满足生产的需求，应用投资年产500吨正面银浆搬迁及产能扩充项目、研发中心建设项目和补充流动资金。其中新增了255.20吨产能，能够进一步增强公司的品牌影响力及市场占有率，规模效应也因此会提高，提升公司在产业链中的议价水平，采购成本也能够有效地降低，产品的利润率和盈利能力能够提高。
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二、从行业角度看
全球光伏正处于繁荣期，全世界能源结构不停向新能源转型，中国制定"双碳目标"世界好几个国家先后多次制定政策促进光伏产业发展，增强市场主体发展光伏产业的稳定性。
作为光伏产业链中的正面银浆，它的发展空间挺大的，目前的情况是，国产正银供给量不足，国家将持续推进正银国产化。正面银浆占太阳能电池片总成本约10%，成本占比在非硅产业中超过30%，大幅度降低了光伏产业的成本投入，浆料国产化，这就是降低成本的有效途径。
国产正银市场前景广阔，占比还将继续提升。帝科股份，它是正面银浆的带头企业，在市场上占据着绝对的话语权，在光伏行业不断发展的情况下，帝科股份能够继续扩大市场份额进一步扩大市场优势。
总的来说，正面银浆市场市场前景广阔，帝科股份这一龙头企业受到市场青睐，拥有很大上升空间。可文章是会比较滞后的，要是想明白帝科股份未来行情，那就点击链接，有专业的投顾会帮助你们诊股，让你知道帝科股份估值究竟是高估还是低估：【免费】测一测帝科股份现在是高估还是低估？
应答时间：2021-09-07，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看
紫光国微财报分析？紫光国微十年后股价？紫光国微还有涨吗？
近来，科技板块表现不错，相关个股的上涨很多，市场上的投资者也开始关注科技板块。今天我们就来看看科技板块中细分行业，特种集成电路行业的佼佼者--紫光国微。
在认识紫光国微之前，给大家看看我搜集来的这份特种集成电路行业龙头股名单，点击就可以领取： 宝藏资料：特种集成电路行业龙头股一览表
一、从公司角度来看
公司介绍：紫光国微是国内特种集成电路领头羊，主营集成电路芯片设计与销售，压电石英晶体元器件的开发、生产与销售，LED蓝宝石衬底材料生产和销售。像SIM卡芯片、银行IC卡芯片、存储器、总线器件等都是这家公司的主要产品。
说完了紫光国微的公司情况，接下来就来分析一下紫光国微公司比较棒的地方有哪些，值得我们去投资吗？
亮点一：拥有创新技术以及众多的知识产权
公司在创新技术方面有很突出的表现，还筹备了单片及组件总线产品的设计、验证和测试平台，并将现场可编程技术和系统集成芯片整合，现在的产品可实现现场可编程功能；经过了很多年的努力实践之下，公司在集成电路的设计和产业化方面有许多经验，在智能安全芯片、特种集成电路等核心产品领域在业内具备顶尖人才和知识产权的优势，拥有的发明专利也很多，为产品核心竞争力的提升奠定了坚实基础。
亮点二：突出的市场渠道与品牌优势
公司积累的客户资源也是十分雄厚的，和全球各大行业客户都有了紧密合作，产品可在全球市场都能买到。而且与智慧连接、智慧金融等方面厂商开展长远的战略协作，芯片生态系统不断发展壮大，品牌知名度和影响力一直在提高。 之后，公司会继续对市场需求进行密切跟踪，伴随物联网、工业互联网、汽车电子以及数字货币等领域急速进步的势态，发展技术、人才方面的特长，向市场供应差异化的产品与服务，同时积极开拓产业链上下游市场，在获得资本市场力量帮助的情况下，达成了公司战略发展的目标，通过在行业内的探索之下，做得越大越强。
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一、从行业角度来看
科技板块具备景气度十足，而且具备很强的成长性。将科技板块行业细分，作为其细分领域，特种集成电路在现代军事武器中是经常被看见的，美国的科技封锁、我国的政策支持以及国防信息化的需求牵引为我国特种集成电路产业提供更好的发展环境。由于这个行业中有很多壁垒，例如资质、技术、市场等，竞争格局有一定的稳定性；下游非常需要智能芯片的提供，而且有很充足的国产替代空间，行业依然有充足的发展空间。紫光国微子靠着其专业的技术、丰富的产品线、广泛的市场布局，有希望使它的市场优势地位在国产化浪潮的大趋势当中变的越来越稳固，使其优先取得行业发展过程当中出现的红利。
无论怎么说，我认为紫光国微已经占据了特种集成电路行业的头把交椅，能够趁着行业变革的时候，赶上好时代，迎来高速发展。但文章的话也有着一定程度的滞后性，想知道紫光国微未来行情是什么样的话，直接点击链接，诊股不需要担心，会有专业的投顾帮助你，看下紫光国微现在行情有没有到达一个买入或卖出的好时机：【免费】测一测紫光国微还有机会吗？
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