步森股份财报分析(步森是上市公司吗)

480亿市值跌到10亿还没完,竟然是被大股东“赌”没了?

文/树高

国英观察专栏作者

时间一到,印记传媒这部轰轰烈烈的“电影”就可以强制“收场”,而观众们可能永远也找不到结局。

还记得《建国大业》、《钢铁侠》吗?一部是让中国人一度扬眉吐气的电影,一部甚至开创了中国电影与好莱坞结合的先河。

今时今日,这两部电影已经鲜有人回顾,因为行业的属性注定了内容是会“过气”的。但更可怕的是,电影背后红极一时的“影子公司”也要消失了。

480亿市值的印记传媒,跌到10亿仍旧还没“交代”明白,因为,它还想在资本市场拍一部终极大片——“娱生不再有你”。

01

“上市让我们变得富有”这是印记传媒两位高管吴冰和丹·密茨的原话。

这样的话太过真实,印记传媒上市的“初衷”昭然若揭。价值2500万美元的庞巴迪挑战者850,和价值3000万美元的庞巴迪全球Global Express,还有多辆豪车,包括宾利、法拉利、劳斯莱斯。这些都是印记传媒上市后给大股东们“助力”的战利品。

这些钱哪来的?我们并不难想象。上市后,印纪传媒大股东融资资金逾上百亿。其中最大的两处来源是股权质押融资资金超过80亿元,以及以1:4或者1:5的配资方式融资了18亿。

印纪传媒曾披露称,2017年7月之前的股权质押,除质押给中信银行股份有限公司金华东阳支行的2450万股票用于为本公司融资担保外,其余质押股票均用于肖文革权益性投资和理财投资。

所谓的“权益性投资和理财投资”,大概是实控人肖文革参与西部证券定增和中银国际4.99%股权的两桩交易,但最后的结果,也是草草高位套现跑路。

除了质押,还有层出不穷的大股东高位减持,满满的套路,不绝如缕。

这就是印记传媒上市后的运转轨迹,太“典型”的自掘坟墓,就等着把自己全部埋进去。

02

有人说,DMG这好好一传媒公司,为啥上市后就做的这么差?是经营管理不善,还是沆瀣的大环境所迫?

要我说,都不是。当年的DMG没问题,是在认认真真做本行,错就错在它变成了印记传媒。错就错在它跻身了资本市场。

在传媒行业,有春风得意之时选择上市的,这些多半是为了募资加码主业,而印记传媒不是,它的上市,是为了资本运作而去做主业的典型。而肖文革,吴冰等股东,就是印记传媒《我上市了》系列电影最好的导演。

这也是印记传媒必然失败的原因,带有强目的性的上市,最后的结果无一善终。

你不能否认印记传媒出品了好些优秀的作品,《钢铁侠3》、《建国大业》、《无人区》、《杜拉拉升职记》、《暮光之城》等电影里面都能看到它的身影。但你也注意到这些卖座的电影,印记传媒几乎无一例外都是“联合出品人”。

作为“联合出品人”参与份额多少?票房收入如何?是否对当期业绩有突出影响?印记传媒只字不提,因为蹭热度的“效果”已经达到了,只要参股股东认定你是影视界新晋“黑马”,那就够了,有他们一拍即合,给股票保驾护航,其他的,都让听风是雨的散户去猜吧,who care?

远超同行的毛利率和“精准达标”的业绩承诺同样是在“花式表演”。只要财报好看,公司的股票不乏机构、基金追捧,股价登峰造极,方便大股东未来质押与减持,这才是对于肖文革和吴冰等人最“实际”的。流量为上,至于“剧情”合不合理,“导演们”可能并不在乎。

遗留下来的问题,肖文革们都一股脑儿塞给财务报表去解决。由于合格的财务投资者并不多,首先过滤掉一部分“财盲”,这部分通常会是在最高位看着概念追风买入的接盘侠,然后再过滤掉一部分有点初级水准的投资者,这些投资者通常会是趋势投资者,会被一两个形成“成长性”假象的指标所迷惑。例如借壳后印记传媒影视及衍生的营业收入飙升,从 2014 年的 29695 万元飙升至 94211 万元,而影片业务支出,却呈现背离的减少趋势,这一点正是非常有诱惑性。

最后最难“搞定”的,就是专业投资者了,这也就是今年股价崩塌的原因——专业投资者发觉公司积重难返,无力回天,只能认怂集中撤离。其实即便是专业投资者,并不总是专业,他们也有失手的时候,比如安信信托,事发只能以减值损失自认倒霉。没办法,看错一个公司也许可以挽救,但看错一个人就可能难以收场。何况当你面对的是一群同心同德善于忽悠的戏精老外高管时,所谓的专业素养能帮助你保持几成定力?

印记传媒的大股东们,也许从上市的一开始就笃定要拍一部吸引资本市场男女老少的电影,一直“拍”到众筹的经费用完才肯罢休。

03

“经费”用完了,债务也还不上了,和解也遥遥无期,这样的“剧本”怎么收场也是个问题。于是乎,大股东又抛出了到美国“就医”的苦肉计,这些都是预料之中的。

这个时候,已经没有多少雾里看花的愚者了。大家都很清楚,印记传媒的债券违约,已经没法再进行新的融资。而之前的融资,也已经没了下文。不管是肖文革“涉赌”把钱输光了也好,还是搞利益输送进了谁的口袋也罢,哪怕是真的洗钱去了海外,接下来的事情都无关散户,无关中小股东了,最多也只是少数债权人和司法机关的事情。“大事化小,小事化了”的策略,于资本市场一样行得通。

对于肖文革和吴冰等人来说,现在的这个“珍珑棋局”,已经被人点破了。再揣着明白装糊涂,恐怕有点不合时宜。

作为一名合格的演员,在气氛有点尴尬之时能够打圆场是必须的。印记传媒的最后“圆场”就是高管集体出来维稳,证明自己“没跑路”,但此时此刻,跑与没跑又有多大区别呢?

问询函不按要求回复,一切都以“无声言证”方式进行。这是印记传媒最后的缓兵之计。因为,股价已经伴随着自己三缄其口而失速坠落了。只要被“依法”退市,后续大笔债务被免除,自己来资本市场“走一遭”并不乏收获。

时间一到,印记传媒这部轰轰烈烈的“电影”就可以强制“收场”,而观众们可能永远也找不到结局。

04

濒临退市,除了踩雷的机构基金,还有叫苦不迭的散户。

也许踩雷的你此时此刻杀人的心都有,但是如果你是看了“印氏电影”去做长线投资而踩雷的,那真的说明,你太入戏了,带有鲜明“印记”的电影要的就是这样忠实的观众。

如何去评价肖文革,吴冰其人?笔者在此确实非常难以言述。作为同时混迹于传媒江湖和资本市场的大作手,他们早已经浸淫了真真假假,将这一套从银幕复刻到了资本市场。之于一介“准导演”的身份,他们也许真的算“有两把刷子”,因为他们做出了太多大部分中国人骨子里在追捧的东西:中西合璧,国产电影……也炒出了中国人最爱回味的概念。

而作为企业家,必然是不合格的。因为资本市场并不是赌客以合法名声捞金的地方,“重融资,轻回报”的现象也在慢慢改变,作为上市公司的高管,需要承担的责任,需要履行的义务,从印记传媒的大股东身上,我们并没有看到。那么,放任你到这个市场来的意义何在?难道资本市场拓宽上市通道的意义,就在于放任一批有备而来的投资者利用规则优势去制造假象,完成对基金、散户等对手盘的猎杀?

仔细拷问下印记传媒,如果你一开始的上市就是为了演这么一场电影,那么还有多少股东会耐心地陪你看到今天?过往饱满的业绩和良好的口碑,全都拜肖文革、吴冰等人“演技逼真”所赐,这不得不说,对于当年传媒这头人人看好的“风口上的猪”是个莫大的讽刺。

可怕的是,这样的“导演”,中国还有很多很多。例如步森股份的赵春霞,也是一样的应对债务选择了异地“就医”,而金立的董事长,身为肖文革的“赌友”,把金立手机多少年打下的的江山给输了个一干二净。

如果上市只是一部电影的开头,你还敢看到结尾吗?印记传媒的退市可能会给你一个很好的答案。资本市场里从不缺乏好“演员”和好“导演”,但如果你丧失了应有的谨慎而变得太“入戏”,那你就输了。

帝科股份财报分析,300842财报分析

半导体在股市中深受大家喜爱,很多投资者都偏爱于买半导体的股票,其中帝科股份也是属于半导体行业,并且走势很不错。学姐这就带着大家分析一下帝科股份。在开始分析帝科股份前,先来看看这份半导体行业龙头股名单吧,快点领取吧:宝藏资料!半导体行业龙头股一栏表

一、从公司角度来看

公司介绍:无锡帝科电子材料股份有限公司的主营业务为用于光伏电池金属化环节的导电银浆的研发、生产和销售。

公司凭借产品研发、客户服务以及精准的市场定位在市场中树立了"高效、稳定、可靠"的良好品牌形象,取得了2016年及2017年度"中国光伏品牌排行最佳材料商"、"2017年度光伏材料企业"、无锡尚德"2017年度优质供应商"等荣誉。

由上述介绍能看出帝科股份还是蛮有实力的,接着我们通过优点研究帝科股份是否值得大家投资。

亮点一:光伏银浆龙头企业,经营稳健

作为公司的核心产品--正面银浆,不仅是营业收入占比超过90%,毛利率也一样高。从20016年开始,公司正面银浆销量增长激增,销量情况也比较良好,在逐步增长中。电池片前列的厂家如:通威股份、晶科能源、天合光能、晶澳太阳能等都是其客户之一。现在,公司正面银浆已经跻身于杜邦、贺利氏、三星SDI、硕禾等一线正面银浆供应商梯队,成为国内正面银浆最主要供应商之一。

亮点二:产能提升,盈利能力提高

公司募集到总计4.6亿元的资金用于满足生产的需求,应用投资年产500吨正面银浆搬迁及产能扩充项目、研发中心建设项目和补充流动资金。其中新增了255.20吨产能,能够进一步增强公司的品牌影响力及市场占有率,规模效应也因此会提高,提升公司在产业链中的议价水平,采购成本也能够有效地降低,产品的利润率和盈利能力能够提高。

篇幅不允许过长,更多有关对帝科股份加深的报告和风险显示,我都整理在这篇研报里了,点击进去就可以看了:【深度研报】帝科股份点评,建议收藏!

二、从行业角度看

全球光伏正处于繁荣期,全世界能源结构不停向新能源转型,中国制定"双碳目标"世界好几个国家先后多次制定政策促进光伏产业发展,增强市场主体发展光伏产业的稳定性。

作为光伏产业链中的正面银浆,它的发展空间挺大的,目前的情况是,国产正银供给量不足,国家将持续推进正银国产化。正面银浆占太阳能电池片总成本约10%,成本占比在非硅产业中超过30%,大幅度降低了光伏产业的成本投入,浆料国产化,这就是降低成本的有效途径。

国产正银市场前景广阔,占比还将继续提升。帝科股份,它是正面银浆的带头企业,在市场上占据着绝对的话语权,在光伏行业不断发展的情况下,帝科股份能够继续扩大市场份额进一步扩大市场优势。

总的来说,正面银浆市场市场前景广阔,帝科股份这一龙头企业受到市场青睐,拥有很大上升空间。可文章是会比较滞后的,要是想明白帝科股份未来行情,那就点击链接,有专业的投顾会帮助你们诊股,让你知道帝科股份估值究竟是高估还是低估:【免费】测一测帝科股份现在是高估还是低估?

应答时间:2021-09-07,最新业务变化以文中链接内展示的数据为准,请点击查看

st步森股份股吧

st步森股份吧也称为步森股吧(即Gub),整体上可以理解为是对股票交流社区的一个概称。同时,也有一个叫网站名称就是叫股票吧的网站,他所提供的是国内各股吧交流的精华聚合,包括股票推荐、行情分析、个股交流、股票讲堂、股票入门、操盘交流等等,是非常受欢迎的一个股票交流吧。很多股民通过这一个聚合门户快捷找到了适合自己,自己关注的内容,最重点的是快捷、方便,还有股市内容、评测方面整理得也非常的专业。

拓展资料

步森集团是一家以服装服饰为主导产业,房地产、流通贸易、金融投资等为新兴产业,声誉卓著、实力雄厚的大型企业集团公司,创建于1985年,现有员工3500余人,总资产近20亿元。e公司讯,ST步森(002569)8月18日晚间公告,公司实控人王春江拟将控股股东东方恒正之60%股份相应表决权不可撤销地委托给王雅珠。委托完成后,王雅珠成为公司拥有表决权份额最大的股东。此外,王雅珠控股90%的华夏先河拟以现金方式,认购公司非公开发行的4320.3万股股份。发行完成后,王雅珠拥有公司表决权比例合计达到35.04%,华夏先河将成为公司控股股东,王雅珠为公司实控人。

公司面临的风险和应对措施

1、经营方面盈利不足的风险:公司进一步优化加盟及直营的销售模式,一方面加大力度拓展直营模式,实现垂直管理和精细化营销,提升步森男装品牌的市场知名度;另一方面采取多种措施鼓励支持业绩良好的加盟商,实现优胜劣汰;同时积极拓展新零售业务,努力提高公司销售业绩;2020年初突然爆发的新冠肺炎疫情对公司经营造成不利影响的情况下,公司第一时间对业务进行调整,通过扩建和改造部分产能用于生产隔离衣等防疫物资;另外,公司积极谋求金融科技及其他业务与发展方向,增厚公司利润。

2、管理成本增加风险:公司将加强对内部各项费用支出和生产成本的控制,减少低效运营成本的开支;

3、诉讼风险:针对公司面临的诉讼事项,随着公司被诉案件的逐步判决与和解,诉讼对公司造成的负面影响将持续减小及逐步消除。公司将继续与律师一同主动采取各项应对措施,积极主张公司权利,保护公司正当权益不受侵害,尽最大可能维护上市公司合法权益,降低公司可能遭受的损失。

《中国证券监督管理委员会立案告知书》(证监立案字 01120210013 号)。加上本次被证监会立案调查,步森股份(st步森,002569)上市以来已经三次遭证监会立案调查。

步森股份(ST步森,002569)的索赔条件扩大,凡符合以下条件的投资者可进行索赔登记:

(1)在2017年10月27日至2018年6月4日之间买入ST步森股票,并在2018年6月4日后卖出或持有股票的投资者;

(2)在2021年12月4日之前买入步森股份股票,并且在2021年12月4日之后卖出或继续持有股票的投资者。

财务报表怎么看?如何通过财务报表分析一家公司?

;     我们都知道选好股票的本质是选好公司,所以大家肯定都希望自己能买到盈利能力强,偿债能力高的公司。那要怎么才能挑选到好公司呢?这就要求我们必须会看财务报表。

      通过对公司进行详细的财报分析,可以迅速了解一家企业的经营概况,并以此作为我们投资决策的依据,同时建立一套属于自己的财报分析框架,可以肯定的说一点:看不懂财报的人炒股是不可能赚钱的。

      通过财务数据,我们可以发现很多优秀的公司,同时也能排除掉很多垃圾的公司,今天就来给大家说一说企业通过应收款来美化财报的2种常见的手法:

      第一种,虚增收入

      虚增收入,就是公司自己的产品,直接赊账给别人拿去卖,这样自家的营业收入就增加了,所以如果公司纯粹就是想要美化利润表,他是完全可以通过大量赊销的方式,来卖自家的产品的,从而使得财报上的营业收入与净利润上涨。

      所以,如果通过财务报表看到一家公司的应收账款突然大幅度增加,并且远超同期总营业收入的增长幅度,那么可能说明公司临时放宽了政策、加大了赊销力度,一定要提高警惕了。

      但这里要注意,应收账款的大幅增加,虽然可能是公司在故意虚增收入;也可能是某些下游买家手上暂时没钱而导致的正常欠款,对应收账款的大幅增加并不能一棍子打死,要结合具体的公司情况具体分析。

      第二种,销账作假

      有些公司觉得自己的应收账款太多,财报不好看,害怕引起投资人警惕,所以会有意识地把自己的应收账款藏起来。通过销账作假的手法,让这些钱改头换面的出现在报表中。

      所以,应收账款金额一直比较多的公司,某天突然有一大笔钱解决了应收账款问题,那么大家就需要去关注公司是否新增了其他异常支出,比如预付账款等,说不定就是用来这种手法来美化自己的报表。毕竟应收账款是别人欠了公司钱,投资者会担心会不会变成坏账;而变成预付账款给人的感觉就没有那么负面,也不太会有人过度关注这个。

作业要弄一个财务分析,找一家上市公司分析五年的财报,那些财报数据在哪里可以找得到啊

1、未公布年报的上市公司

登陆交易软件,按F10,在“操盘必读”里可以看到“拟披露年报”,上面显示的时间就是该公司年报发布时间,在这个时间沪市A股登陆上交所网站、深市A股(含中小企业板和创业板)登陆深交所网站,就可以看到该公司年报。年报里有详细财务报表。

2、已公布年报的上市公司

登陆上交所或深交所网站查询。如沪市A股,直接登陆上交所网站,点击“信息披露”,在“上市公司公告”旁边方框内输入要查询的上市公司代码,即可看到该公司所有已发布公告,当然也包括历年的年报。

或者登陆巨潮资讯等信息网站查询。

连续亏损12年,如今超越顺丰,月赚85亿,刘强东的京东物流有多牛

文 鉴史人

编辑 鉴史人

2019年4月份,刘强东在京东集团内部发了一封2000字的信,东哥在信中表示:

“ 2018年全年亏损超过23个亿,而这已经是第十二个年头亏损了。如果这么亏下去,京东物流融来的钱只够亏两年 ”

“给大家取消底薪也不是为了降低大家的工资,相反,是极大地增加了大家的收入”

这是当时刘强东针对 京东取消配送员底薪 一事给出的一个回应。

东哥在信中一番掏心窝子的话,让整个集团的员工颇有感触,纷纷表示要“誓死”与东哥和京东共进退!

从亏损12年,到如今超越顺丰,成口碑第一,京东物流原来一直是刘强东下的一盘“大棋”!

2007年,为了让京东商城更好地服务于用户,京东集团宣布开始 建立自己的物流体系 。

公布没过多久,位于北京潘家园站的第一个京东物流站点正式营业,这也宣告着京东物流的正式起航。

其实刚开始京东自建物流引起过非常大的争议,不管是行业内还是京东集团内部,都对于刘强东的这个决定表示不理解。

因为自建物流的模式是和其他电商平台完全不一样的模式,风险极其大,但是刘强东仍然认为这将是未来的京东 “杀手锏” 。

在刘强东看来,这不仅可以让物流的成本降低,还将极大地提升消费者的体验以及推动整个行业的进步。

于是刘强东力排众议,非常坚定地走上了自建物流的道路。

在接受采访的时候,对于自建物流的争议,刘强东并没有用什么宏观理论来解释,而是说了一段非常接地气的话:

东哥这个回答也是非常幽默真实了,虽然带有开玩笑的成分在里面,但是从言语中也可以看出来 东哥自建物流的决心 。

到了2010年,京东物流做了一件让当时所有物流行业看起来不可能的事—— 推出“211限时达”。

“限时达”的主要内容就是指:“用户的下单时间若是早上11点前,那么京东就保证当日送达,而若是在当日晚上11点前下单,那京东就保证次日送达”。

也正是这个在当时整个物流行业看起来是不可能做到的举措,如今却成为了电商物流配送服务的顶尖标杆。

2012年8月,刘强东注册了 “京邦达” 公司,公司主要业务就是京东物流,此后,京东也将8.18作为京东物流的生日,一直到现在,每到这个日子,京东打折力度也是相当大。

从2010年到2015年,京东逐渐完善自建物流模式,不仅建立了自己的仓库以及自营团队,顶住了京东零售千亿的订单压力。

还通过建设 亚洲一号 ,将京东物流的客户服务以及时效性打造成了全球物流行业的标杆之一。

而京东物流最重要的转折时刻发生在2017年。

要知道,在之前,京东物流就像大家从字面理解的那样,就是仅仅为京东电商平台服务的一个物流公司而已。

而从这一年开始,京东集团宣布 京东物流将独立运营 ,除了服务于京东电商,也开始为外部客户提供服务。

刘强东认为,想要更完善的物流生态体系,京东物流必须是一个独立运营的整体,它技能服务于京东商城,也应该有自己的一套系统。

刘强东甚至表示:“长期来看的话,除了国家邮局体系外,民营物流将会很长一段时间都是2+1的结构,也就是京东和顺丰两大巨头+一个依赖于平台的打酱油者”。

也正如刘强东所说,独立出来的京东物流如同一匹脱缰的野马,在业务、规模上不断地拓展。

然而,即使东哥再怎么褒奖京东物流,甚至是为了这个“亲儿子”砸了几百亿,但京东物流还是无法避免一个不争的事实—— 一直在亏损,从没盈利 。

这个曾经让刘强东引以为傲的项目,似乎如今正在变成一个累赘?

2019年4月15日的凌晨,刘强东在公司内部邮箱发了一封邮件,而正是这封邮件的内容,在京东集团内部以及行业内都引起了轩然大波。

邮件主要内容除了一些掏心窝子的话,那就是文章开头提到过的—— 京东物流的盈利状况问题。

耿直的刘强东,丝毫不隐晦地将京东物流的老底摆上了台面,并告诉所有人: “京东物流融来的钱只够亏两年”。

于是为了挽救京东物流的兄弟,东哥不惜背负一身骂名,取消数万名配送员的底薪。

这在当时的行业同伴看来是极其危险的一招,弄不好就可能使京东物流从内部逐渐瓦解。

而就在同一时间段,网络上传来一片关于京东物流的负面评价:

当时大部分用户表示京东快递和其他快递在使用体验上,并没有什么差别了,不管什么东西,第一反应就是放在自提柜。

还有人表示,自己为了让京东送货上门,直接将付款方式改成了货到付款。

账目的亏损以及京东快递的风评急速下滑,让京东物流的运营状况岌岌可危,似乎已经“泯然众人矣”。

但或许是东哥的个人魅力,也或许是让大家从信中看到了自己的诚意,京东物流的大批员工虽然有点不愉快,但很少有人在这个时候离开。

而为了解决京东物流的消极状态,刘强大也是花了大量的时间。

总之,彼时的京东物流就像一个深不见底的洞,不管砸入多少时间和资金,似乎一时半会都看不到成效。

但这个“无底洞”并没有动摇东哥,在他看来,电子商务的核心就是物流,想要将京东电商区别于其他平台,就必须坚持自建物流。

对此,刘强东当时也说了一段非常经典并且有深度的话:

而其实京东之所以能够肆无忌惮地“烧钱”,那还是不得不提一下京东商城运营模式的优势所在。

要知道,淘宝商城主要是 C2C ,也就是个人卖家占主流,而京东则是 B2C ,C2C虽然发展熟迅速,但是账款问题,也就是现金流时常会出问题。

而京东则不会,京东的收账来源主要是企业,相比个人,企业的背书更强大,也有更充足的现金流。

因此,京东从一开始就不担心钱的问题,这也是为什么京东物流即使亏损了12年,也还不至于倒闭的原因。

在熬过了大规模的前期投入之后,随着成本的减少,京东物流的净亏损也开始减少,从2018年的28亿到2019年的22亿。

而到了2020年,在Q2财报分析师电话会议上对外透露,京东物流甚至是直接扭转局势,实现了 盈亏平衡。

不仅如此,更是在去年的7-9月份实现了 月赚85亿 的骄人成绩,同比增长92%,成为京东集团所有业务中增速最快的一个项目。

而这其中很大一部分收入都是当初不被人看好的外部业务,到2020年前三季度的时候,京东物流的外部客户收入就已经占据了京东物流的43.4%。

这就意味着,如今京东物流的收入组成一半是来自京东集团,也就是京东商城等各平台,而另一半就是来自于外部客户。

不止如此,当年东哥取消快递员底薪时,承诺的让弟兄们收入翻倍的承诺也实现了。

根据京东物流2020年第二季度报告显示,公司快递员的平均工资同比增加了5%,而月收入达到2万的更是增长了163%。

就像东哥说的那样,早期跟着京东一路走过来的,有很多在北京的都已经买了房成了家。

留得住人心,赢得了名声,京东物流可以说是打了一个大大的翻身仗,而这胜利的背后, 其实是京东的伟大布局。

目前,中国的物流行业可以说是三足鼎立—— 顺丰速递、菜鸟物流、京东物流 各占一边天。

顺丰速递不仅与阿里系的菜鸟物流有合作,也自建物流体系,而京东则是服务于京东电商以及外部客户,但不与其他物流体系合作。

菜鸟物流则是在收购的路上一去不复返,整合了多个快递公司,打造自己独有的一套物流平台,为阿里系电商提供配送服务。

虽然看起来各有各的“打法”,但其实在核心业务上是殊途同归的,所以在业内一直有一个敏感的话题:

物流企业到底是依附于各种平台存活,还是应该独立发展比较好?

其实对于这个问题,刘强东一直是比较耿直并且不怕得罪同行的,他始终认为只有独立发展才能长久:

也正是这样的核心理念,成为了京东物流的 “制胜法宝” ,京东物流也按照着刘强东的构想一步步发展到如今,有了非常牢固的地位。

根据2020年年报显示,截止到2019年年底,京东物流在全国就已经有了 700多个仓库 ,加上京东云仓在内的话,京东物流仓库总面积达到了惊人的 1690万平方米 。

而近年来,随着武汉、成都等地的 “亚洲一号” 仓库的启用,京东物流已经形成了遍布全国,总计25个“亚洲一号”仓库的智能物流园,这也是亚洲最大的只能仓库群。

如此规模的全国布局,就是京东物流能够以难以想象的速度,迅速将快递送往我们手中的原因。

不仅如此,京东物流近些年来也开始不断聚焦下沉市场,发起“千县万镇24小时达”时效提升计划。

根据数据显示,截止到2019年年, 京东物流的“24小时达”就已经覆盖了全国88%的区县 。

也正是这种种服务的提升,也为京东物流带来了良好的口碑。

在去年2月份,国家邮政局公布了快递年度服务满意度调查,结果就是京东物流位列第一。

而根据 Chnbrand (中国品牌力指数)2021年度顾客推荐度指数显示,京东已经超越了顺丰,成为客户服务度排行第一名的存在。

而如今,京东物流还获得了货运航空公司的批准,那就意味着“海陆空”三栖布局即将完成,到时候必定使物流效率再提高一个层次。

并且不得不提的是,京东除了物流效率令人叹服,在每次灾难时,只要附近有京东仓库,都会无条件捐赠的行为也让人敬佩。

去年疫情严重的时候,也是京东物流站出来承担了整个医疗系统的流转, 钟南山院士 还亲自为其题词褒奖。

可以说,一时之间令京东物流的声望达到了有史以来的最高点。

而根据2020年北京政府采购网的公告显示,北京京邦达贸易有限公司,也就是京东物流,正式成为了今年 冬奥会和冬残奥会的指定物流服务商 。

这些看似不是很起眼的点滴,却正是京东崛起的最好证明!

而如今京东物流也正式上市,国际发售5.9亿股,香港公开发售1827万股。

成为继京东 健康 、京东数科后,京东旗下第三家分拆的拟上市公司,员工数量 突破100万 ,盈利高达 1681.77亿港元 !

所以关于整个物流行业的竞争,到今天似乎也有了明确的结果。

那么,你们觉得顺丰快递和京东快递哪个使用起来更方便快捷呢?