mps是什么意思？
MPS是指主生产计划（Master Production Schedule，简称MPS）。
MPS的实质是保证销售规划和生产规划对规定的需求（需求什么，需求多少和什么时候需求）与所使用的资源取得一致。MPS考虑了经营规划和销售规划，使生产规划同它们相协调。
它着眼于销售什么和能够制造什么，这就能为车间制定一个合适的“主生产进度计划”，并且以粗能力数据调整这个计划，直到负荷平衡。
作用：
主生产计划是按时间分段方法，去计划企业将生产的最终产品的数量和交货期。主生产计划是一种先期生产计划，它给出了特定的项目或产品在每个计划周期的生产数量。这是个实际的详细制造计划。
主生产计划是计划系统中的关键环节。一个有效的主生产计划是生产对客户需求的一种承诺，它充分利用企业资源，协调生产与市场，实现生产计划大纲中所表达的企业经营目标。
从较短的时间来看，主生产计划可以作为物料需求计划、组件的生产，订单优先计划、短期资源的基础。从较长的时间来看，主生产计划可以作为各项资源长期计划的基础。
mps是什么意思 缩写MPS是什么意思
1、MPS即主生产计划。
2、MPS是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品，它要具体到产品的品种、型号。
3、MPS的实质是保证销售规划和生产规划对规定的需求与所使用的资源取得一致。MPS为展开物料需求计划的主要依据，起到了从综合计划向具体计划过渡的承上启下作用。
4、MPS的编制原则：
（1）最少项目原则：如果MPS中的项目数过多，就会使预测和管理都变得困难。因此，要根据不同的制造环境，选取产品结构不同的级，进行主生产计划的编制。
（2）独立具体原则：要列出实际的、具体的可构造项目，而不是一些项目组或计划清单项目。这些产品可分解成可识别的零件或组件。MPS应该列出实际的要采购或制造的项目，而不是计划清单项目。
mps是什么意思
MPS是指主生产计划（Master Production Schedule，简称MPS）。
MPS是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。
MPS的实质是保证销售规划和生产规划对规定的需求（需求什么，需求多少和什么时候需求）与所使用的资源取得一致。MPS考虑了经营规划和销售规划，使生产规划同它们相协调。
它着眼于销售什么和能够制造什么，这就能为车间制定一个合适的“"主生产进度计划”，并且以能力数据调整这个计划，直到负荷平衡。
MPS的编制原则为以下：
(1)最少项目原则：如果MPS中的项目数过多，就会使预测和管理都变得困难。因此，要根据不同的制造环
境，选取产品结构不同的级，进行主生产计划的编制。
(2)独立具体原侧要列出实际的、具体的可构造项目，而不是一些项目组或计划清单项目。这些产品可分解成识别的零件或组件。MPS应该列出实际的要采购或制造的项目，而不是计划清单项目。
用友u8mrp生产计划没有展开计算后面几层
没有计算出规划供应
扩展资料
用友U8+主生产计划(MPS)系统主要用于定义关键物料的预期生产计划。有效的主生产计划是销售承诺提供基准，并用以识别所需资源（物料、劳力、设备与资金等）及其所需要的时机。企业可以使用主生产计划(MPS)】来调节或平滑生产，以便有效地利用资源并推动物料需求计划。因此MPS是产销协调的依据，也是所有作业计划的根源，制造、委外和采购三种活动的具体日程，都是依据MPS的日程加以计算而得到的。主生产计划(MPS)】的重要意义就在于：当MPS日程不够稳定，或可行性不高，那么它将迫使所有的供应活动摇摆不定，造成极大的浪费。用友U8+主生产计划(MPS)系统计算的需求量依据来源于销售管理管理、出口管理生的订单和销售预测产生的计划建议量；供应量依据来源于采购管理、生产订单、委外管理产生的已审核请购单、采购订单、生产订单余量和委外订单，以及库存管理系统提供的各种现存量和可用量等信息；物料清单则是MRP系统所必须先行建立的基础资料。主生产计划（MPS）的运算结果供需求规划进行MRP展开和产能管理进行能力校核作为依据。
U8MRP运算操作步骤
一、准备工作
先录入如下资料：
路径：基础设置-基础档案-生产制造
1、需求时栅
2、时格资料
3、预测参数
4、预测版本然后在计划参数中录入计划代号，会使用到上面录入的基础资料。
路径：基础资料-基本资料维护-MRP计划参数维护
二、运算
打开MRP计划生成，选择计划代号，将带出计划代号中预设的参数，也可以修改参数。
同一个计划代号重复生成会覆盖之前的计划。同一预测版本也一样。三、报错
运算完成，提示有例外情况发生。打开自动规划信息错误表，可以查看错误原因。
ERP里面所说的mps是什么意思，想干这个行业
MPS是指主生产计划（Master Production Schedule，简称MPS）。MPS是闭环计划系统的一个部分。MPS的实质是保证销售规划和生产规划对规定的需求（需求什么，需求多少和什么时候需求）与所使用的资源取得一致。MPS考虑了经营规划和销售规划，使生产规划同它们相协调。它着眼于销售什么和能够制造什么，这就能为车间制定一个合适的“主生产进度计划”，并且以粗能力数据调整这个计划，直到负荷平衡。
像台台阶ERP中的MPS是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品，它要具体到产品的品种、型号。这里的具体时间段，通常是以周为单位，在有些情况下，也可以是日、旬、月。主生产计划详细规定生产什么、什么时段应该产出，它是独立需求计划。主生产计划根据客户合同和市场预测，把经营计划或生产大纲中的产品系列具体化，使之成为展开物料需求计划的主要依据，起到了从综合计划向具体计划过渡的承上启下作用。